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       “我快要疯了。”
       24岁的张志远向记者“抱怨”，张的老板是25岁的李想。自从80后创业者成了社会热点，2006年6月，张志远被李想招到PCPOP担任企划部策划总监。在此之前，PCPOP没有专门与媒体对接的岗位。走马上任的张志远很快发现，媒体主动的采访联系频频不断，为了让老板不被采访过多干扰，张不得不学会“周旋”。
       “一切发生在中央电视台《对话》——‘财富新生代’播出后。”张志远说。
       “他们是中国的超级男生。”万科的王石说。
       媒体推手
       当高燃和茅侃侃、戴志康、李想四人闲聚在麻辣诱惑餐厅，在议论看到的美女时，他们还会谈起一个男人——程苓峰。
       “我们的相识，要感谢《中国企业家》的记者程苓峰。”戴志康说。在他们看来，程苓峰是第一个发现80后创业并将他们推向公众的人。
       2006年3月，29岁的《中国企业家》记者程苓峰遇到了比他小4岁的戴志康，在上地，他们吃了顿饭，聊了半小时后，程苓峰发现，饭桌上的这位80后传递出的素质与年龄很不相称。
       “力量在哪里呢？”程苓峰想。如果说力量体现在年龄的反差上，那么一群人显然比一个人的力量要大得多。如果能找到像戴志康这样的一群人，那报道所反映的就是改变，就是趋势。
       果然不出所料，程苓峰找到了高燃，高燃又给程苓峰介绍了邓迪，邓迪又介绍了163888的赵宁，赵宁又介绍了MaJoy的茅侃侃……
       不久，《中国企业家》以封面报道的形式力推80后创业。
       一石激起千层浪。很快，CCTV的《对话》也注意到了这—现象。李想、高燃、茅侃侃、戴志康被请至《对话》演播室。
       “媒体原意写，读者愿意看。”张志远认为，80后的推手，媒体是始作俑者。
       资本推手
       如果只有媒体，没有风投，80后也不会被炒作到今天的热度，也不会被如此广泛地关注。
       “他们真的具备像海外硅谷一样的一些基本创业环境了。”当瀛海威的创办者张树新第一次见到这群80后时，她看到了一张张非常“胸有成竹”的面孔，不再像十年、二十年前自己所处的创业环境，“他们可以凭着技术、凭着理想、凭着一个想法，然后就可以做出企业，也许不会走那么多颠簸和波折的路，这是个高兴的事情。”
       茅侃侃的MaJoy项目，原本只是个构想，就是把网络游戏搬到线下，模拟其后台数据运行，但用实景，由真人扮演。这是一个需要上亿元投资的冒险，幸运的是，得到了中国航天时代远望科技公司的投资，投资方也把茅侃侃带到了石景山区政府和北京市科委寻求支持。
       资本将茅侃侃、高燃、戴志康等人的创业推向了他们原本尚不能及的高度。白手起家的李想是个例外，积累了6年，年销售额总算达到了千万元。但是李想也无法不让传媒将他与资本挂上钩，一个流传已久的算法是：假如有一天李想的泡泡网上市，以20倍的市盈率，李想的身价上亿元。
       网络推手
       是的，如果没有风投，大多数今天冒出头的80后应该还只在苦苦的第一桶金的积累阶段，远不足以一股商业力量登上舞台。
       在2006年，与风投对应的，是炙手可热的Web2.0，正是这一概念的带动，掀起了中国互联网投资的波澜。
       “这代年轻人应该感谢互联网，互联网让他们可以脱离于现有体制之内的一些资源独立形成创业。”张树新认为，互联网的快速发展，让80后这群富有创造力的创业者有了更大的机会。
       据不完全统计，那些引起公众关注的80后创业者，90％来自互联网领域。戴志康是从社区软件起家的：李想在做1T和汽车的门户网：赵宁为K歌提供网络平台；高燃和邓迪做的是网络上的视频；茅侃侃虽然做的是线下的娱乐，创意和用户群则来自那些网络游戏……
       互联网，是80后创业浪潮的第三只推手。
       成长推手
       如果把80后创业的崛起全部归咎于外力和环境的推动，那显然是忽略了这群人自身的力量。
       事实上，不论是70年代、80年代还是90年代，历史的演进总会让每代人都登上时代的舞台，这是规律性的事情，每代人都会有每代人的故事和成长。
       “一个时代的人做一个时代的事”，高燃引用了李鸿章的这句话。在他看来，“这个时代主流社会的主流人群，不是叛逆者，不是反对者，而是社会的强者。”
       在中国，还有哪个时代能像今天这样更具有商业气质和创业气质呢？
       自古英雄出少年，不论过去、现在还是将来，都会这样。从这个角度，80后创业也许不是因为有幕后推力，而是比他们年长者已经年长到低估新生力量成长的动力和必然的“奇迹”了。
       至少，他们早都年满18岁了。
       更重要的是，与那些上了年岁的人相比，大批80后早已熟悉了网络生活，他们已经具备了足够的经验去发现互联网的需求。在强调应用的Web2.0时代，他们也可以在没有大笔研发费用的前提下，轻易跨过技术门槛，并在草根势力崛起的环境下，获得足够公司成长的影响力和话语权。
       青春没有豪赌
       “拜托你不要捧杀他们吧。”在《中国企业家》记者程苓峰进行80后创业专题报道时，他遇到了阻力，一些投资了80后企业的风投给他打来电话，希望不要过度炒作，理由是“他们还很弱小，经受不了捧杀”。
       这不是杞人忧天。半年后，高燃被他自己参与创办的公司踢出局。而就在去年11月12日他生日的时候，公司四五十号人还在清华南门成府路上的酒家吃着火锅、喝着“普燕”，红彤彤地等待着即将入账的投资。
       如果我们用“亿万富翁”的标准去考量80后的成长，那将是个天大的“伪命题”。事实上，这是一群敢于行动的群体，仅此而已，“奇迹”和“传奇”都是别人吹出来的。
       在所有行动的字典里，没有奇迹。
       这一年，李想将公司从中关村的鼎好搬到了更适合办公的中国电子大厦，也终于看了《杰克·韦尔奇自传》等书，同时，经历了解聘员工的痛苦。
       这一年，在一轮炒作后，戴志康终于接受了同事李明顺的劝告，让市场营销回归产品。当高燃出局后，戴志康在感受到丝丝恐惧的同时，终于明白了一个道理：创业就是一场赌注，所谓的“神奇”其实就是“运气”。
       不要用“奇迹”的标准去观察他们，这一年，这群80后依旧在成长，尽管我们还看不到，从小树长成大树需要多长时间。
       就像戴志康所说的那样，“最大的优势和劣势都是年轻，年轻意味着你有更多的时间去补救过错。但是最大的劣势是，我们都不知道大企业怎么运作。”
       “对他们(80后)的第一印象，是一种冲劲。接触多了，你会发现，他们的成功不是闯劲，而是在各自的道路上走了很长的时间，做了很多的工作，虽然是年轻的成长，但—样是厚积薄发。”
       被踢出局的高燃，平生第一次上了中央电视塔，“在北京最高的旋转餐厅里欣赏北京的璀璨华灯；思考着自己快速旋转的人生，我告诉自己：你真的很棒，未来还会更棒!在将来，我还要来到这个观景台，来傲视普天下的苍穹。”
       在他的博客中，高燃提醒其他的80后创业者，“创业路是条马拉松，而我们才刚刚开始。”
       （陈静摘自《中国经营报》）