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       早听说美国公司对人才筛选是极其严格的,当我亲身经历了这家美国独资企业的面试后,才体会到此话果然不虚。
       那是一个晴朗的上午,我坐在小型会议室里等待面试。
       第一位进来的是营销策划部经理。他问了我几个关于市场拓展方面的问题。我根据以前的工作经验,对答如流。第二位进来的是制造部经理。他问了我几个关于控制产品不良率的问题。我还是回答得很成功。美国人的面试也不过如此,我正暗自得意之时，进来了第三个人。
       “你好,我是财务部经理,在你成为本公司雇员之前,我想了解一下你对薪酬的要求。”他说。“我没有任何要求。”我如实回答。“很遗憾,看来你没有诚意成为本公司的雇员。”他摊了摊双手。听了这话,我一下蒙了,按照以往的经验,只要回答“不做要求”或“按公司标准”就可以了,这怎么能代表我没有诚意呢?
       “你不对公司提出薪资要求,那公司怎么对你提工作要求?我们需要的是精英而不是‘搭车人’(指能力一般、业绩平平混日子的雇工),不敢提薪资要求的应聘者大多会成为‘搭车人’。”他站起来准备离去。
       “等等,经理先生,我要求月薪2000元以上。”我鼓足了勇气说。
       “那好,你还有一次机会。”他转身出去了。我擦了擦额头上的汗,努力使自己镇定下来。
       最后一个面试的是副总经理。他坐在我对面后掏出手机打电话。他竟然讲一口流利的汉语。他一边打电话一边示意我:“请把文件柜里的红色文件夹拿给我,我需要告诉对方一些数据。”我站起来走向文件柜,拿出一本红色文件夹递给他。他看都没看就放在了桌上,然后说:“面试结束了,你可以走了,很遗憾。”我一头雾水:“你什么也没问,怎么就结束了?”
       “刚才我让你取文件夹的过程就是面试。”
       “可我不明白我错在哪里?”
       “你犯了三个错误。第一,文件柜里共有7个红色文件夹,上有编号,你没有问我需要几号文件夹,而是随便拿来一个；第二,对方在急切地等待我的数据,而且长时间占用网络也需要多缴费用,你应该跑向文件柜以节省时间；第三,在你拿到文件夹的同时应该问我需要哪些数据,然后翻开找到它们再递给我。我的解释你满意吗?”副总看着我说。
       “对不起,我忽略了这点,不过请你重新考虑一下,我具备一定的管理经验,在拓展市场方面,我想我还是最好的人选。”我抱着最后一线希望说。
       “可你的行为已经证明你不是最好的人选,我们需要的是各方面素质都过硬的人才,天津人才齐齐(济济),我们一定会找到如愿以偿的人才。很遗憾。”他下了逐客令。
       没戏了。我一方面为自己的反应慢而沮丧,另一方面为美国管理者使用这样的面试伎俩而气愤。在走向会议室门口时,我回过头问:“副总,我能向你提个问题吗?”
       “当然。”他说。
       “人才‘齐齐’是什么意思?”
       “当然是人才很多的意思。”
       “您的意思对,不过我提醒您不要乱用中国词汇,最好能搞清楚。”说完,我离开了。
       意想不到的是,第二天我竟接到了副总打来的电话,他说能坦率地指出别人的错误是一个人很难得的优点,如果我愿意的话,可以到他们公司工作,不过要试用三个月。
       我去了这家公司,三个月后成为一名正式雇员。
       现在,我仍然像陀螺一样高速旋转着,因为我知道一旦停止,必将面临被社会淘汰出局的命运。