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       往日本生活一段时间，只要细心观察就会发现，中日两国经济融合的程度令人难以想象：在日本餐馆就餐，筷子、瓷器很多来自中国，吃生鱼片必备的苏子叶几乎全都来自中国上海的基地，每天有几万吨苏子叶运到日本；中国制造的服装已经占到日本进口市场的16.7％。日本学校、酒店与家庭使用的家具很多来自中国。可以说，中国制造已经影响到日本人的衣食住行，也为日本普通老百姓所接受。
       在日本市场中，“中国制造”改变了原有的“价低质次”的形象，也可以看到中国生产的七八万日元甚至十多万日元一套的西装。中国出口到日本的产品已经从廉价走向高档。
       正是由于中国经济的高速成长，凡是与中国“沾边”的日本企业，都会有钱赚：日本全日空的海外利润当中，有60％以上是由于中国因素。正是与中国双边贸易往来的频繁，全日空在全世界所有的航线，只有往返于中国的公务舱经常爆满，必须提前预订。
       中日两国的贸易越来越一体化，中国产品出口日本的份额在2004年首次超过美国，中国成为日本第一大进口来源国，中国产品已占日本进口市场的1／5，为此，日本每年节约的外汇多达1.9万亿日元。
       中国如何成就“似鸟”与“优衣库”
       位于广州经济技术开发区的黄埔新港，是中国华南地区最大的综合性对外贸易港。这个港口国际海运通达80多个国家和地区的300多个港口、日邮NYK每周五班往返于东京、横滨、名古屋、神户与广州港之间。这间公司的一个大客户，即是具有“日本宜家”之称的似鸟株式会社(NITORl)。该公司每年从广州港运往日本4.8万吨标准箱，作为单一企业，此数量是日本最大的进口量。货物在该公司日本关东与关西两个11万平方米和9.9万平方米的物流中心短暂停留，之后分散到全日本150家连锁店中销售。
       以往，可以说日本是全世界物价最贵的国家之一，在日本没有一件真正意义上的“便宜货”。但是现在由于中国产品的进入，可以买到相对优质价廉的商品了。在似鸟东京赤羽店中，可以找到很多设计精美、品质一流的廉价品。三人奶白色合成革沙发售价是2.9万日元(相当于1885元人民币)，不锈钢脚踏式垃圾桶售价为999日元(65元人民币)，白色瓷盘99日元(6.5元人民币)，各色柔软的毛巾199日元(13元人民币)。如果与东京百货商店的同类商品比较，似鸟的价格只相当于其1／3或者1／2。质量之高、价格之低，令人不敢相信这里是日本!
       正是这个原因，到2006年2月(日本的财务结算为每年3月)，似鸟公司销售额为1560亿日元(约101亿元人民币)。作为日本第一大家具制造销售公司，似鸟的年销售额增长率是排位第二的公司的一倍。
       2006年，似鸟销售利润率高达到12％，既高于世界500强的平均利润率3％，也大大高于日本企业的平均利润率。从1990年到2005年，日本的制造业企业平均利润增长率只有1.5％。为什么这家企业可以有如此惊人的业绩?日本以贸易立国，很多企业是以出口为导向，而似鸟为何反其道而行之，以进口为导向?
       株式会社创始人似鸟昭雄向记者介绍，到2006年为止，所有的商品70％是由海外进口的。其中90％来自中国。似鸟昭雄说：“我国战后经过高速经济成长期，现在已经成为世界屈指可数的经济大国，人均收入也居世界榜首。但是很多人在生活中却感受不到这些，原因就是日本物价高居榜首，与美国相比较，生活必需品和各种服务在日本的价格要高出其2—3倍，从某种意义上说，日本人的生活还是比较窘困的。”似鸟昭雄多次到美国考察，很惊叹其商品价格的低廉与应有尽有。最重要的是他看到了美国的商业秘诀：在全球各个角落寻找物美价廉的产品。似鸟学习美国，开始把眼光投向美国市场商品供应地——亚洲，特别是中国。
       在中国江浙地区有很多企业是似鸟的合作伙伴。就在记者采访时，有160家中国公司正在参加产品与生产说明会，更多地理解似鸟的经营理念和经营方针。这些中国定点加工企业与似鸟建立了长期战略伙伴的关系。
       如果说似鸟公司只有一半产品是中国制造的话，另一家大众服装商店优衣库(UNIQLO)则是100％中国制造。东京银座向来是卖高档服装的地方，优衣库在此开店，愣是把日本最高时尚的银座变成了卖2000日元(约130元人民币)一件毛衣的地方。自1984年在广岛开设第一家商店，优衣库到目前已经横扫日本所有地区，共开设了630家分店。这家商店的口号是：“以最低的价格提供最高的质量。”
       优衣库自2001年之后，所售产品100％是中国制造，但是在日本，这间公司并不强调是在中国生产。但在东京目黑区的一家优衣库服装店，记者有意识地翻看毛衣、衬衫、羽绒服等商品，标签上百分之百写着“Made in China”。在日本，优衣库是改变“中国制造”形象的开拓者，年轻人是这家店的主要消费者，他们正在乐于接受中国制造。在如今日本人均收入停滞甚至下降的时代，高品质、低价格成为人们的首选。优衣库目前已经在纽约、伦敦开店。与似鸟公司相同的是，他们在中国没有投资，而是采取OEM的方式。研发、设计、销售、服务都在日本。
       “中国制造”对日本的冲击
       如果说中国制造成就了似鸟与优衣库，还不如说中国制造成就了更多的人。五年来，中国商品正在深刻地影响着日本国民，影响速度之快、范围之广、程度之深都超出想象。日本的“百元店”(约6.5元人民币)、“千元店”(约65元人民币)、“千元街”都和中国制造有着不可分割的“血缘关系”。
       在东京记者所住的地方——东京工业大学附近的商业街上，有一家“百元店”，类似美国的“一元店”。商店的规模不大，但是销售品种应有尽有：各类食品(饮料、调料、点心等)和各类用品(厨房、洗涤、文化)等等，价格一律100日元，外加5日元消费税。经常光顾此商店的大多是学生、年轻人和老年低收入者。一般商品价格要比其他商店便宜至少一倍以上。比如一盒酸奶，一般商店为260日元，而这家商店只卖100日元。一双拖鞋，其他商店要300—500日元，这里还是只卖100日元。商店收银员说，大多数商品，特别是用品，都来自中国。
       整个小店一眼望去，从店面布置到每一件商品，购物环境与商品质量都要远远高于有些破烂货感觉的美国“一元店”。日本商品特有的精细全部在这里体现。东京到底有多少家这样的“百元店”不得而知，但是可以说到处都是。
       除此之外，东京很多年轻人会经常光顾一家叫“无印良品”的商店，照字面解释，应该是没有商标或者品牌的高质量商品。这是一家连锁商店，在主要商业区都有分店，它们的
       产品90％来自中国制造。店铺面积200—1000平方米不等。这家店的产品设计不仅有特色而且极有品位，无论是床上用品、服装或者文化用品，颜色都只有白、灰、黑、咖啡四种。一眼望去。整个店面既雅致又协调。
       最开眼界的应该是东京上野的千元街。上野公园对面有一条叫阿麦横的大街，有三四条街道，每条街道长约1000米左右。这里每天都聚集了上万人，用摩肩接踵来形容最贴切。各种摊位五花八门：生鲜干货、水果、服装箱包、各种鞋(运动、休闲)以及化妆品等等应有尽有。从中国进口的柿子，五个卖300日元，是日本本地生产的一个的价钱；一大包蒜只要100日元，而日本本地生产的蒜一头就要380日元；在一家箱包店门口，一个小伙子在高声叫卖：“贱卖了，贱卖了，所有箱包一律1000日元!”从这家店的收银员处得知，所有的箱包都是中国制造。
       记者从1998年以后访问日本有五六次，每一次都能感受日本的物价在往下走。“平成萧条”15年以来，日本一直处于通货紧缩阶段，商品价格指数从20世纪90年代下半期以后一直没有上升，而市场的消费和人均收入也是下降的。在五六年前还很少能够看到中国产品，现在在日本可以找到甚至比中国还要便宜的商品。
       其背后的原因非常清楚，近些年来日本经济的低增长和失业率上升，使得市场消费不足，特别是低收入家庭的购买能力不足。按照这种情况，如果要说中国的商品贸易对全球的影响，无论是对美国、日本这样的发达国家，还是非洲或者拉丁美洲的发展中国家，中国商品的直接受益者，都是这些国家的低收入者，他们得到了中国带来的消费福利。这正是中国对周边国家商品输出的正外部影响。
       家电制造接力棒传给中国
       东京秋叶原同北京中关村一样，ICT产品一应俱全。但如今想在这里找到一件“Made in Japan”的产品要费点工夫。电脑、手机、录音机、彩电、数码相机、DVD等大部分产品都标着“中国制造”，给人“日本家电中国造”的深刻印象。
       日本是世界家电王国，经过20年，目前日本从原来最大的家电生产大国变成了家电进口大国，其黑白家电全球市场份额开始下降，被中国制造所取代。
       根据《日本国势图绘》(2006／2007)的统计，2005年从中国进口的彩电占日本进口彩电总量的38.2％，DVD占74.8％，数码相机占63.0％，空调占71.7％，冰箱占52.4％，洗衣机占68.6％。其主要原因是日本的企业大量迁移到中国进行海外生产，因中国的生产成本相对低廉，与其在本国制造不如转移到中国，日本把家电制造的接力棒传给了中国。
       中国由此成为世界ICT产品的生产大国。例如彩电，2004年中国占世界总产量的36.6％，日本只有3.0％。其中日本超薄彩电占有优势，占世界总量的36.1％，中国占世界总量的15.6％，但是不需要太长时间，日本所占的份额就会下降，而中国则会上升；再比如摄像机，2004年中国占世界份额的64.8％，日本只占世界的2.3％；日本是数码相机的主要发明国、生产国和消费国，2004年中国数码相机产量首次超过了日本，占世界总量的44.4％，日本只占世界总量的41.5％，中日两家的总和已经超过世界份额的86％。由此看出，全世界主要的数码相机生产来自于亚洲，主要是中国和日本。
       最令人惊叹的是电脑和手机。2000年中国电脑占全球生产量的19.2％，但是到2005年已经达到了83.5％。日本1990年达到世界总量的7.7％，2000年已经降到2.6％；2003年是日本手机生产的高峰，大约达到6000万只的生产量，2004年日本手机产量占世界总量的7.9％，中国已经占世界总量的28.8％。
       为何日本电子产品产量下降?最主要的原因有三个：第一，日本家电和其他产品的生产企业大量向海外转移。如丰田、索尼等公司，其在海外的收益已经占到企业全部收入的60％－70％左右，三菱电机雇员有11万人，但在日本国内只有3万人，剩下的全在海外；第二，日本企业有一个明确的口号：中国能生产的我们不生产。三洋白色家电如洗衣机就让给海尔生产了，三菱电机主动放弃了手机电话的生产；第三，向高端技术产品的集中。以彩电为例，除了高端等离子彩电之外已经不生产普通电视机。三菱电机把原来卖得最好的产品全部让出，然后集中在最强的五个领域，像宇宙飞船推动电机与新干线技术等领域。
       正是这种结构的调整，使日本保持了高端技术出口的优势。日本一直属于技术贸易净出口国，2004年的贸易额是1.74万亿日元的出口，而进口只有5000亿日元。主要出口市场是美国，约占日本全部技术贸易出口的43.8％，中国只占7.4％。同时，日本技术贸易的进口也是主要来自美国，美国占了这一份额的72.2％，中国基本上没有。
       如果从就业分布的情况看，日本制造业就业人数的绝对数实际上从20世纪80年代末期就开始下降，从1990年以后就业人数迅速下降。1990年制造业从业人员大约还有1179万人，但是2003年已经降到了866万人。主要原因有两个：其一，企业“用脚投票”，纷纷搬到海外生产；其二，少子化使劳动力短缺。这也正是日本与美国面对中国商品进入态度不同的最大根源。
       日本市场对中国商品的依存度惊人地提高，虽然按照技术的梯度转移，中国处于下端，但是不管日本人喜欢与否，中日经济已经越来越一体化了。
       中国制造正在全面地、深刻地影响着1.27亿日本国民的吃穿住行，中日双边经济一体化已经谁也离不开谁。应该说，“中国制造”能够进入日本市场本身实属不易，因为日本市场是世界上最为挑剔的市场，中国商品在日本市场的份额上升，首先看到的是中国企业的竞争力在提高。但是伴随着中国出口贸易量的扩大，出现了贸易的悖论，鉴于贸易存在收益的转移，实际上中国到底向日本转移了多少财富也是很难计算的，而且只多不少。这是因为中日两国处在不同的发展阶段，这一差距决定了“穷国”与“富国”的贸易，总是“富国”获得的收益大于“穷国”。中国的出口补贴实际上是对日本消费者进行了补贴。这就再次证明，为何中国已经开始由“出口导向”变成“出口导向”与“进口导向”两个轮子一起转的政策，中国只有进一步扩大进口，才能使13亿人民与日本国民一样，成为享受到最好的购买质量、最低的购买价格的消费者。