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       提起幼儿园，那里都是清一色的“女儿国”，可这里，却偏偏涌现一位出身“军营男子汉”的“红管家”王正祥同志。他，1981年参军入伍，1984年12月入党，1993年从部队转业到文山州幼儿园工作至今，幼教工龄达12年之久的壮家汉子。曾任园党总支纪检委员、后勤副园长等职务，负责幼儿园后勤管理等工作。他以“谦虚、好学、当好家、做好事”作为自己的工作准则，十多年来，任劳任怨，廉洁奉公，不仅仅是勤奋工作的楷模，还是廉洁奉公、反腐倡廉的楷模。被广大教职工誉为舍小家，为大家的“好管家”。
       无悔选择，甘当园丁育幼苗。
       1993年，王正祥从部队转业被安置在幼儿园从事财务和事务长工作。一个铁骨铮铮的部队军人进入幼教这个一直由女性统领的天地里，按常理会有一段时间的不习惯甚至于尴尬，可是，工作性质的巨大反差和工作角色的转变，并没有难倒这个在部队熔炉里磨练多年的男子汉；并且，他把这看作是一个新的挑战。在不断加强相关业务学习的同时，更注重思想政治的学习。他一贯以“为教职工服务、争当合格党员”作为行动指南。由于工作出色、思想作风过硬，成为全州惟一一所州属幼儿园后勤副园长最理想的人选。
       王正祥所管辖的幼儿园后勤工作，涉及了财务、基础建设、物品管理、房屋维修和规划、绿化、生活设备的购置和幼儿伙食管理、安全保卫等工作。工作既繁杂又琐碎，而他正是以饱满的热情、严谨的态度、踏实的作风与幼儿园四届领导互相合作，用自己一丝不苟的工作为州幼的美好前景殚精竭虑。
       作为拥有1000多名幼儿的州幼，要当好“娃娃头”，可不是件容易的事。况且四届园领导，全部是女性，让王正祥不得不肩负起“大男人”的责任。上班，他提前去，下班，他最后一个离开。他常常说：“我是男同志，就让我多承担一点责任吧!难道，还要让女性柔弱的肩头，挑起繁重琐碎的后勤工作重担不成?我是一个共产党员，我理所应当要吃苦在前。”
       制定措施，提高后勤人员素质。
       为充分发挥全园教职工的工作积极性、主动性和创造性，加大民主管理和民主监督力度，加强勤政廉政建设，他积极与党政班子一道，先后制定了《文山州幼儿园内部管理改革实施方案》，在实行园长负责制的基础上，推行了“两级四层”目标管理，全员聘任制和优化组合机制，理顺了幼儿园内部关系，党、政、群职责分明、任务明确。做到层层负责，事事有人管，人人有事做，全面调动了教职工的工作积极性。为不断完善内部管理体制，他与班子成员结合幼儿园实际，制定出一整套《教职工奖惩考核细则》、《园务公开实施细则》等规章制度，并就幼儿园后勤服务管理科学化、规范化提出了岗位职责，确保了人与事对应，办事有准则，奖优罚劣，从而推动了全园各项工作的有效开展。任何管理的新思路最终都要具体落实在工作实践中，对于教育改革中出现的问题，教职工有疑问，他总是耐心细致的给予讲解，做通他们的思想工作让他们卸掉包袱轻装上阵，他还经常深入后勤第一线，体验职工的工作量和工作强度，以便更好地协调工作分工。同时，他还结合幼儿园的特点，利用观看警示片、开展安全教育专题讲座、社会实践活动，教育后勤同志遵纪守法、廉洁自律，增强了大家的拒腐防变的能力；使教职工的综合素质得到不同程度的提高，领导班子凝聚力增强，教职工工作热情高涨，为促进我园的教育教学奠定了坚实的基础。
       在廉政方面，前些年，州幼有车，他避嫌，骑自行车上班，让人笑话。现在，学校无车，他自己买车，却公而忘私，“私车公用”，每月不少于四百元的汽油费，全都是他自己掏腰包“埋单”。
       爱园如家，任劳任怨“孺子牛”。
       曾有人问过他：“王副，你转业时条件那么好，怎么选择到幼儿园工作呢?”他笑呵呵地说：“幼儿园需要我，我就安营扎寨啦。”哪里需要哪里去，这样朴实的语言伴随着脚踏实地的行动，在幼儿园里一扎就是十几年。吃苦在前，享乐在后，这是一个共产党员“为人民服务”的高尚情操，他也正是这样要求自己的。
       在幼儿园里，女教师们经常为一些力所不能及的事情犯愁，而这时首先想起的就是王副，“找王副帮忙去”，这是教师们挂在嘴边的一句话。一天，阳光楼的下水道被幼儿的玩具堵住了，刚要下班的他知道以后，推迟了亲戚的喜宴，毫不犹豫赶进厕所，脱下新买的西服，卷起手袖把手伸进满是大小便的坑里，玩具被捞出来了，教师的心也被深深地感动了!
       作为一名管理者，除了完成日常工作，还要应对园内的一些突发事件。每天清晨，他都要站在幼儿园大门查班，细心了解幼儿人园情况，一直到傍晚把最后一名幼儿安全送出幼儿园，通过巡回检查和排除安全隐患以后，才拖着疲倦的身体回家。双休日或节假日，经常看到他在幼儿厨房检查设施、在基建工地督促工人施工、在幼儿活动室里维修教具等等因此，他总是在做“超额工作”。校园里每一个角落都留下了他忙碌的身影。家中有大事，他总帮不上忙，甚至家中盖房子，也是由妻子一手操劳，因此，对家庭，他只有无限的愧疚；可对幼儿园的工作，他有的是充沛的精力，他无怨无悔，又问心无隗!
       无论是搬运笨重的物品，还是爬高走低检查电灯；无论是修缮门锁，还是送生病的小朋友到医院就诊……哪里有困难，哪里就有他的身影。只要听见和看见教职工的求助，他总是放下手中的工作，热心地帮助，在教职工心中，他不是摆着领导架子的副园长，而是幼儿园这个大家庭里一个可亲可敬的兄长，一头爱园如家，任劳任怨的“孺子牛”。
       勤政廉洁，精打细算理好财。
       当好家、理好财是后勤副园长的工作目标。作为财务主管，不仅要精通业务，更重要的是要坚持原则。平时，他除积极参加州财政部门组织的业务培训，还认真学习党风廉政有关知识和法律法规政策，使得财务工作开展得井然有序。在后勤工作中，他严格遵守各项财经纪律和财务制度，实行收支两条线。严格按照上级规定的收费项目和收费标准执行，所收取的资金严格按规定专户储存，做到亮证收费、专款专用，充分发挥了资金的使用效益，确保了教育教学工作的正常开展。
       在幼儿园的各项工程建设中，无论是大宗物资的采购，还是零星修缮工程，他都始终坚持依法办事、按规定进行公开投标，从不搞个人说了算，凡是大的工程项目均按规定签有廉政合同。每学期开学，他都要抽调幼儿园各部分人员组成物品采购市场调查小组，专门监督审查园内小件物资采购，所有项目投资及财务管理均通过上级部门的审计，在历年的经济审计中均无违纪现象。在他的带头作用下，州幼儿园也多次荣获州教育局“先进财务管理单位”的光荣称号。而他在与小贩的讲价讨价中，有的人不理解他的这些做法，经常说他：“犯得着为了这么一点小钱斤斤计较吗?又不是你的。”可他总是说：“没有小钱哪来的大钱!幼儿园的，就是我们大家的。”
       州幼儿园在紧跟教育改革步伐的同时，不断改善园内环境设施。自1996年至今，就建盖了两幢教学楼。记得雏阳楼刚建盖时，因为资金紧张，他与其他班子成员一道，多方筹集资金、带头向友好单位拉赞助，从而在仅有15万资金的情况下，一幢面积为2670平方米的教学楼得以破土动工。在施工方浇灌二楼面板时，他发现水泥及钢筋布局密度不符合工程标准，在及时请来技术部门进行鉴定之后，不顾多方说情，果断下令施工方返工，施工方在损失20多万元后，又敬又怕地称他为“铁面无私一根筋”，正是他，才使这幢教学楼成为质量过硬的“优良工程”。之后，州幼儿园先后完善园内设施，绿化园内环境，建盖幼儿迷宫、海洋球池、动物饲养房，购置了各种大型玩具，满足了幼儿游戏的需要。2001年5月，又从银行贷款建盖了一幢面积为2467．77平方米的“阳光楼”，进一步美化了园内环境。今年8月，在全园教职工的共同努力下，州幼儿园被评为“云南省一级一等幼儿园”。其中，展示了王正祥“两袖清风，一身正气”的廉政风采，更凝结了大家无数的心血与奉献。
       “问渠哪得清如许?为有源头活水来”。正是有了向王正祥同志这样勤政廉洁、无私奉献的好领导，才使得州幼儿园的各项工作逐年呈跳跃式的格局发展，他以“孺子牛”精神，一心为公，清正廉洁，不计较个人得失，带领全体教职工勤奋务实、默默无闻地致力于幼教改革与发展，为幼儿园的兴旺发达和美好前景做出积极的贡献。“吾貌虽瘦，为肥天下。”王正祥，一位幼教战线上默默无闻的“廉政英雄”!