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[笑骂由我]领导小组的第一次酒会
作者:秦德龙

《杂文月刊(选刊版)》 2008年 第09期

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       领导小组成立了,一成立,就有了机会吃桌腿儿。一号领导亲自担任组长,亲自把成员们召集到酒店。天上飞的,地上跑的,水里游的,土里长的,都端上桌了。酒也是很贵的牌子,一瓶酒,顶半个月工资。
       酒过三巡,其乐融融。酒席上的话题,渐渐多了起来。
       赵一说:“组长,我有个建议,要推动工作向前开展,我们可以搞四零管理,即零缺陷、零故障、零距离、零上访!”
       钱二说:“四零管理好是好,但容易有硬伤。我看还是发挥软实力的优势,利用软技术,辅以软幽默,实现软着陆!”
       孙三说:“除了你们说的四零、四软之外,还要打开灰色地带,抓住灰色人物、解决灰色问题,消灭灰色状态。”
       李四说:“我看,关键是要关闭非合格项目,关闭非合法路径、关闭非高级标准、关闭非和谐声音。”
       组长笑了:“四零、四软、四灰、四关闭,都很好,都有创意。不过,我们还是不要单纯地提什么新名词、新概念,免得有人说我们玩弄文字游戏。文字游戏,常常让人莫名其妙,易让人产生逆反心理。比如说,面包不叫面包,叫什么吐司;饼干不叫饼干,叫什么克力架!什么吐司?什么克力架?我就是不买!坚决不买!”
       赵一钱二孙三李四的脸就红了起来,一个比一个红得鲜艳。
       组长又说:“成立领导小组,是要干事的,是不能搞形而上学的。对不对?否则的话,将来,你们下基层了,就变成吓基层了,群众是不会买帐的!”
       赵一低下头说:“组长批评得对。我的本意是要通过四零管理,进一步完善应急预案,以应对突发性事件!”
       钱二挠着脸说:“组长高屋建瓴。其实,我所说的四软,也是要启发群众,我们正处于稳中有降的负增长阶段,下一步的目标是恢复性增长!”
       孙三揉着鼻子说:“组长远见卓识。我刚才说的四灰,实属用词不当。不过,我要说明的是,四灰就是要正视亚时代、纠正亚观念、走出亚健康、不满足于亚幸福!”
       李四抓抓耳朵说:“我也作个检讨吧,我的认识水平不高。组长的批评,使我认识到,仅仅关闭是不够的,我们更要疏导!疏导即引导,引导即指导,指导即领导嘛!”
       组长满意地点点头。组长笑道:“你们的认识,提高得很快。这就好。我强调一下,我们的立足点,是要让群众心甘情愿地跟我们走!”
       赵一说:“组长,恕我直言,有时侯,群众的同义词就是乌合之众啊!”
       钱二说:“老赵,你这么说,可就不对了。我们可以告诉群众,群众也可以脱颖而出,争当领导嘛!不想当领导的群众,不是好群众哦!”
       孙三说:“我补充一句,要让群众理解领导的难处。从某种意义上说,领导也是弱势群体!领导的责任大吧?心理压力大吧?来自于上面的压力大吧?而群众人多势众,对领导来说,不也是巨大的压力吗?”
       李四说:“就是嘛,群众中流传着这么一句话——你骂谁是领导?”
       组长哈哈大笑。组长笑道:“群众骂我们,是因为群众爱我们。当然,你们都是成了精的人物。不然的话,你们是不会进入领导小组的!要想当好领导,就要达到这样的高度,见人说鬼话,见鬼说人话;把人变成鬼,把鬼变成人!”
       赵一钱二孙三李四齐声大笑。
       组长却收起笑脸说:“我还是那句话,要让群众心甘情愿地跟我们走!也可以说,要让群众高兴!”
       赵一说:“组长,我得给您提意见了,您说,某群众想占公家便宜了,我们当领导的,能让这样的群众高兴吗?“
       钱二也说:“是呀,也不能让群众一味地高兴啊。有句话说,‘心想事成,万事如意,’很不科学,很不严谨。比如说,有个人,想破坏领导小组的团结,能让他心想事成吗?能让他如这个意吗?”
       孙三说:“有道理,在群众前,我们当领导的,还是要有警察的思维,看谁都像是犯罪嫌疑人!”
       李四说:“我也同意这样的观点,让群众高兴这句话,不是检验真理的唯一标准!组长,请您纠正口误!”
       组长一愣:“是嘛?我也会发生口误?”组长吃惊地说,说完,仰面大笑。
       赵钱孙李随之爆笑。
       笑够了,组长心平气和地说:“不管怎么样,在群众面前,我们要有个好形象。什么是好形象?内行看我们不外行,外行看我们很内行!千言万语,一句话,发个孝帽,就得哭啊!更重要的是,要会哭!”
       “哭,哭,哭!”赵钱孙李纵声大笑,举起酒杯,一饮而尽。■
       【紫檀木难荐自《小说月刊》2008年4期】