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[华人]胡介国:三十年来酋长路
作者:吴志红

《新华月报(天下)》 2006年 第12期

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       尼日利亚金门集团董事长胡介国先生的名片很特别,抬头是尼日利亚总统顾问字样,姓名后特别注明“酋长”。有媒体称他是目前非洲惟一的华人酋长,问起此事,胡介国先生谦谦一笑。
       胡先生年近六十,说着软软的宁波普通话,面庞的轮廓线很柔和,但肩膀宽宽,身形魁梧。自言属华商二代,到非洲30多年。谈到总结非洲投资的经验,他用六个字概括:奉献、管理、赚钱。
       胡先生用他的“酋长”头衔的来历来解释奉献。
       
       1999年,胡介国以公司的名义向银行融资2亿多人民币,帮助尼日利亚建起了四所学校,每所学校可以容纳3000多人。随着他在尼日利亚民众心目中威信的提高,当地人就推举他做酋长。2001年,大酋长埃米尔正式任命胡介国为酋长。胡介国向大酋长自荐了一个封号叫“BabaAse”,意思是服务员总管,“我告诉他们,我要为非洲人民服务。”
       “用中国的道理说,就像我们小的时候学过的,‘要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去’。”胡先生说,“用西方的道理说,就是世上没有免费的午餐。一句话,没有付出哪有回报。”
       赢得“酋长”头衔,胡先生拥有“永久赦免权”,他能以酋长的身份与政府谈判,为同胞争取更多的利益。“这样做的目的是在异国他乡为自己创造一个良好的投资生存环境。”
       经商多年,胡先生把对管理的理解分解为三个层面:小生意靠技巧;中生意靠机遇;大生意靠人品。一句话,做生意就是做人。
       “无非是严于律己宽以待人,我母亲从小教育我,与人为善,不能飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹。”
       “老一代华人上世纪六十年代创业于非洲,在当地纺织业、钢铁业、搪瓷业和塑料业中占有很大份额。他们成立公会,定下规矩。五十年过去了,这些企业长盛不衰,靠的是管理。融入所在国主流社会,低调做人。在非洲,中国传统强调低调做人的风格仍然能发挥出独特的功效。”
       “没有面包的爱情是不现实的。发展才是硬道理。”胡先生的中西合璧妙语再次脱口而出,这回他要说的是赚钱。
       “非洲资源丰富,但仍是发展水平最低的大陆。如尼日利亚还处在我们上世纪八十年代初的经济水平,我们一些多余的设备,一些成熟的技术在那里有很大的市场。他们需要技术,我们需要外汇,公平交易,合作共赢,何乐而不为?”胡先生耸了耸肩。
       “奉献、管理、赚钱,千万不能颠倒过来用。虽然中国与非洲的友谊源远流长,非洲人较容易接受中国人,但非洲经历了漫长的殖民地时代,本身有一些反抗心理,不想办法用老祖宗的儒家之道融入他们的社会,你可能永远做不大非洲的生意。”
       胡先生擅长用中西合璧的东西来解释自己的经验之谈,而此时,我们感觉到他骨子里有很中国的东西,也许就是这种文化精髓支撑他融进非洲大陆。
       (10月27日《人民政协报》,作者为该报记者)