李兴浩是个履历丰富的男人。
卖过冰棍，办过十数家工厂，几度沉浮。1994年10月，他创办南海市志高电器厂，2001年,正式组建广东志高空调股份有限公司，历经艰辛，将“志高”打造成知名品牌，战绩辉煌。2004年,他入选“中国民营经济十大风云人物”，并跻身福布斯中国大陆慈善榜。
勤奋、朴实，是这个钻石级男人的最大本色。
勤奋是成功最大的理由
李兴浩出生于广东省南海丰冈村的一个贫寒农家。
1982年，他高中毕业，当时3元钱可以批发100根冰棍，他买不起冰棍箱，就用旧棉袄将冰棍包起来，再用尼龙绳捆住，提在手里走街串巷地叫卖。
卖了一年冰棍，攒了100多元钱，李兴浩发现不少工厂需要布碎擦机器，萌生新意。恰好，广州市全新针织厂濒临倒闭，廉价处理大批一次性抹布，他大胆购下，经过简单整理，骑着自行车，踏遍百里，寻找工厂推销。他屡屡被人拒之门外，从不泄气，第三次去珠江轮胎厂时，终于打动对方，推销出去50斤布碎，挣了75元。
卖布碎的过程中，他又发现生产服装能赚钱。于是，李兴浩把赚到的钱全都投入，建了个服装作坊，后来发展成了服装厂。就这样，他先后创办工厂、企业数十家，涉及纺织、餐饮、制衣、塑料、五金、电子、电脑、医疗等领域……在创业的前十年，他无比“贪婪”，在不同的行业中迅速转型，永远致力于最有潜力的行业。
1987年，李兴浩开了一家酒楼。酒楼里的空调老出毛病，每次维修费用都高达百元。于是，李兴浩又琢磨自设空调维修店。两年后，李兴浩的空调维修店开业，1992年，发展成为广东兴隆制冷工程维修中心，拥有280个维修工，规模庞大，利润丰厚。
在这个过程中，李兴浩对空调的各个部件和空调市场有了深入翔实的了解，发现生产一台空调，至少可以获得50%的利润，不免跃跃欲试。很快，李兴浩找到一个志同道合的台商朋友，合资建立志高空调。
生产“世界上最好的空调”
志高，意为“志当存高远”，李兴浩希望能生产“世界上最好的空调”，并在家乡打造出“世界上最大的空调制冷基地”。
李兴浩说：“妈妈告诉我，跟好人学好人，跟神婆学拜神。所以，我努力跟世界500强企业多接触，多学习。志高还很小，我并不跟你比，我只跟你学，但总有一天，我会超过你！”
雄心壮志，必受残酷现实的磨砺。
1994年，刚下线的志高空调遭受痛击——科龙空调降价1000元，引发了惨烈的价格大战，李志浩对利润达50%的设想，彻底泡汤。那年，志高空调总计销售仅为4000多台，还有一半的空调压在仓库里，流动资金几近枯竭。
“当时非常困难，只要谁买我一台空调，就一台，我都非常感谢他！”
为了在空调价格大战中取胜，1995年，李兴浩果断地把志高一匹分体空调的价格从5000元降到2980元，在同类产品中价格最低。虽然销售有了起色，资金开始流动，但“后院起火”，台湾合资方认为李兴浩在价格策略上犯错，决定撤资，并怂恿志高员工集体辞职。随之召开的工厂大会上，台商公开宣布“志高破产”。结果，一些管理人员、工程师纷纷辞职，基层员工也人心浮动。接下来，李兴浩在银行的账户被佛山市中级人民法院查封……
处在内外交困之中，李兴浩几乎被打倒。
“当时我确实痛心疾首、情绪低落，但后来我想通了。我应该感激抛弃我的人，因为他们锻炼了我的心态，让我彻底独立，斗志昂扬！”
那年，韶关一家空调配件厂破产，资金也极度紧张的李兴浩本着诚信的原则，不等厂家前来清账，立刻主动清偿了60万元债务。他的诚信形象为他积累了更多人脉资本。
朋友们纷纷伸出援助之手，为李兴浩凑了2000万元现金，解决了志高现金短缺的问题。随后，李兴浩向原料供应商开了张欠款800万元的白条，顺利拿到原料。据说，这张白条先后在3个供应商手中流通，最后在1998年又回到李兴浩手中，成为一个融资传奇，印证了诚信的力量。
1996年8月，李兴浩卷土重来。那一年，日本三菱在中国内地寻找合作伙伴，先后与包括格力、科龙在内的十多家空调企业接触，但最终选择了志高。
三菱空调压缩机的价格比其他品牌普遍贵100元，但李兴浩甘愿埋单。
“质量至上。合同我看都不看就签了字，越大的品牌，越能信任。”事后证明，三菱压缩机为志高空调提供了高品质的保证，才迎来销售的柳暗花明。
我赚的不是金钱，是财富
1999年，李兴浩决心拿下出口市场。他首先将志高商标在全球多个国家注册，然后找到出口部的相关人员：“把你们能说各种外语的朋友都请来，请他们寻找出口订单。不管用什么方法，谁只要拿到了五个订单，一个订单只有一两台空调也可以，他立即升任部长，高薪、别墅、小车全配齐。”
几乎一夜之间，志高出口业务膨胀到了15个部，一个初具规模的出口营销客户网络迅速建起。2002年，志高空调出口已稳居国内第二位。在雅典奥运会会场空调招标现场，志高又击败其他国际品牌，声名大振。
2003年初，公司压缩机出口部的一名业务员向海外客户口头承诺，最近3个月内电器不会升价，但期间价格连升两次，他向客户索要差价，后遭到客户投诉。李兴浩对员工说：“虽然没有签合同，但你口头承诺过，马上把钱退给人家。”
又有一次，一位越南客户要带货品急赶回国，听从志高员工的建议，运输不走水路而改走公路，不料报关需要的时间更长，耽误了工程，造成8万多元的经济损失。李兴浩听说后，马上表示代为补偿，并说，“我们造成的后果，即使有不可抗力的因素，也要负责到底。”
“最近20年我说过的话，最后全做到了。”李兴浩对此非常自豪。
在抵御了无数的惊涛骇浪，历经了千磨万砺之后，志高空调成为中国名牌，李兴浩也从一个小生意人，成为一个心怀责任感的大企业家。
2004年，李兴浩荣登“胡润中国大陆慈善家排行”第21位、“福布斯中国大陆慈善榜”第23位。
“我赚的不是金钱，是财富。财富是什么？首先美誉度，其次人脉，第三才是钱。财富越多，责任越大，要对社会有感恩和回报。我希望永远做个实在的人。”
从冰棍少年，成长为商界赫赫人物，这样的财富传奇让人惊羡，然而他始终清白善良的内心，富有责任感的胸襟，更让人心生向往。
（李 灵摘自《中国青年》）