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[激浊扬清]官场秘笈
作者:李建平

《杂文月刊(选刊版)》 2005年 第09期

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       奴性
       奴性源于奴隶,奴隶为奴隶社会的主要生产者,是奴隶主的会说话的工具和私有财产,可以任意奴役、凌辱、买卖甚至屠杀。
       奴隶制早已成为过去,但时至今日,仍然可见有奴性特点的人。即:人格残缺的人;心不由己的人;依附他人而不自立的人;盲目愚忠而不自觉的人;以别人意志、思想为意志、思想的人;惯于服从逆来顺受的人;精神无根、思想痴呆的人等等。
       奴性如果是被迫的自省之后多有反叛。如果是自愿的则不然,会从心底里美滋滋的,甚至以此为荣。如在不愿又不得不愿之间煎熬挣扎,真是一种无奈的选择,一种不得不选择的无奈。
       带有奴性的主子,更可恶。
       底线
       领导也不是没有亲属、没有朋友、没有老乡、同学、战友,也和平常人一样的。因而,也会有这些人求他(她)办一些事。有些事情办了,正常。有些事情没办,也正常。事情办了,理由很简单,应该的。事情没办,理由也很充分,违背原则。
       但有一条你忽略了,那就是——底线。
       底线——越过或触伤领导的自身的利益。
       这也是成本,政治的、经济的、社会影响的等等。
       别表态
       当个头,肯定不是什么都懂。可是,当个头,还必须阵阵落不下,开会、陪客、调研、讲话……如果遇到不知情、不太懂、无把握,或有来头、有争执、有猫腻等棘手的事就必须很会玩了。
       一是表扬。大家很辛苦,工作很有成绩,要继续努力呀等等。
       二是含糊。云山雾罩,让你感到不知说些什么,但觉得很深奥。
       三是装像。表示这个问题很重要,要继续组织力量,进行认认真真扎扎实实地深入讨论讨论研究研究。
       四是推搪。指定某某部门负责,要明确任务并制定措施?熏要狠抓落实并一抓到底之类。
       五是……
       当“院士”
       一般来讲,领导干部都有可能成为两院“院士”。
       正直的,干得好的,因为生气?熏劳累等原因住进了医院,成为医院“院士”。
       弯曲的,干得急的,因为形形色色的原因进了法院,成为法院“院士”。
       如果你不想成为医院“院士”和法院“院士”,还有个更好的选择,你可以成为戏院“院士”。
       这不需要什么推荐、考试之类的,只要你端杯茶,叼根烟,坐在那儿看就行。看那两院“院士”在人生舞台上演各种大戏、杂戏。
       有些节目能笑死你。
       走钢丝绳
       很多人把学生考大学叫做挤独木桥,有一定道理。但不知还有比独木桥更难挤更难走的,那就是走钢丝绳。官场就如同走钢丝绳。
       进去上去自是不易,走起来更难。因为:它太细了,比独木桥要细得多的多。它颤悠悠飘忽忽的。它有人观看,或为你担忧,或为你叫好,或为你喝倒彩,说你演砸了。
       因此,你要小心。或者手里拿个什么家伙,叫平衡棍也好,叫保护伞也好,叫道具也好,叫看家本领也好。总之,你要有自己的东西。不然的话,结果如何谁也说不准。
       上去自是不易,但要下来也难。
       既走不好又不想下来,你只好在原地蹲着,蹲累了自己努力转转身。还是不想下来就蹲到老吧,蹲到别人把你抬下来。
       撒谎
       没有没说过谎的人。你不信?问问你自己。
       越是办大事,越是要说大话、说谎话。说谎话的原因,一是出于自我保护的需要;二是出于害怕、担心;三是为达到一定目的的手段。
       生活中,很难识别的是谎言。有些确实是谎言,被识破了。有些不是谎言,而是真诚的想法或承诺,但因种种原因没有办成,没有做到位,也会被误当做是谎言。所以一些误解、误会在很熟悉的人们之间发生,时间长了真诚就少了。
       真诚地对待别人,别人才会真诚地对你。
       保一半
       当领导的真不容易,特别是主要领导,要定事的,但不一定事事都定得对。有一条可保证事事都能对一半,那就是出以公心。定事出以公心就会对了一半,另一半则是信息占有量、分析综合能力、阅历经验等,就是人们通常所说的水平能力吧。
       不信,你试一试。只要你无私欲,事事出以公心,肯定对一半。
       另一半就全凭自己努力了。
       [王翔宇荐自《中国杂文网》2005年7月13日]