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       蒋纬国小时候在上海，有一次与蒋介石在街上走，忽然看见街角处一个中国人与英国人相撞，那个中国人被撞倒在地上，而英国人则拿手杖打中国人。蒋纬国见状，就想跑上去帮助那个中国人，但是蒋介石却将他一把拉住，拖了回来。蒋介石问他：“你干吗？”“我去帮他忙啊!”“不必，你也帮不了他的忙。”回到家后，蒋介石对蒋纬国说，一个外国人和一个中国人谁也没看到谁，两人互相撞了一下，为什么中国人要倒在地上，为什么不是那个洋人倒在地上？“是我们中国人自己不争气，所以我们要锻炼好身体，把身体练好才是真的。”蒋介石还给蒋纬国讲了精武门的故事，说要是中国人自己不强大起来，一定会受外侮。
       蒋介石有一次和蒋纬国争论选择干部的标准，究竟是道德重于学术，还是学术胜于道德。两人争论了两个星期，最后，蒋介石还是接受了蒋纬国的意见。蒋纬国说：“我认为在方法学上一定是学术第一，不讲道德。因为我们不能把标准寄托在道德上，我们说某人是个了不起的君子，这是从结果上显示，而我们选择干部时，事前无法知道他的道德是否崇高，所以事前选择干部的依据只能是学术。学是理论，术是方法。”
       蒋家军队中抱怨颇多的是越级指挥问题。他们说，蒋老先生指挥部队应该是没有问题的，但最大的弊端是自己支配部队，不告诉其部队长，弄得大家不知道部队在何处。蒋纬国说：“父亲不是不知道越级指挥是兵家大忌，但是一些中高级部队长根本就不懂得指挥，父亲基于爱护他们的心理，就替他们指挥部队。”他举例如下：赫赫有名的方先觉，守衡阳守了48天，但实际上是蒋老先生亲自守的。衡阳城外有一处高地，高地上面一支部队都没有，蒋介石告诉方先觉，如果高地失守，衡阳也会跟着失守，守衡阳是战略，守高地是战术。结果蒋介石第二次去看时，发现方只在高地上放了一个班，蒋又说了一次，再去看，发现高地上放了一个排，结果他很不高兴。后来高地失守，方派了一个营才把高地夺回来。令人惊讶的是，日军竟然也只派了一个班守高地。衡阳能守48天，就是因为守好了这个高地。
       1951年的一天．蒋介石与蒋纬国一起坐着喝茶。蒋介石突然抹了一把脸，又伸出拳头重重地打在椅子上。蒋纬国问：“父亲您累了吧!”蒋说：“我不累。”蒋纬国问：“您是不是有一种无力感？”蒋听后拍着桌子说：“对对!我找不到一个词来形容现在这种情绪，就是这个意思。”蒋纬国说：“我们大家有无力感都不知道有多少年了，没想到您也会有无力感。”蒋介石感叹道：“哎，想想我这些部下，不论在党、政、军各方面，没有一个不是我自己训练出来的学生，没有一个不对我尊敬，个个都是百依百顺的，但是等到正式命令交待下去后，不是做不通，就是突然中断。”
       蒋介石常常对于黄埔系的人“忠勇有余，而智能不足”耿耿于怀。故而，在他提出的部队无形的战斗力里只有三项内容：学术、意志、纪律。其中没有道德，因为太抽象。
       蒋介石谈人生哲理时说，思维哲理是逆序式的，行动哲理则是顺序式的。以登高为例，登高时，一定是一步步地向上爬，不可能一步登上高峰，但在思维时，一定要先想要不要到山顶，然后再想怎么到山顶。否则，走到半路时才发现走错了路，既浪费了时间，也失掉了机会。
       1950年7月31日，麦克阿瑟将军访问台湾。台湾军方为了得到美国军援，准备搞一次装甲旅的攻击演习。蒋纬国认为，以麦帅这样的经历和身份，装甲师的演习都不知看过多少，搞不好不仅不能引起他的注意，还劳民伤财。当时，国民党军计划给蒋纬国50万的费用，他说，连一毛钱也不需要，建议国防部只做一个示范：把所有履带车辆集合起来，请麦帅看履带车辆如何通过稻田。如果示范成功，就可以博得美军顾问团继续支援台湾的装甲部队。因为美军认为，台湾遍布稻田，不能大面积使用战车。
       经过认真训练，士兵们掌握了驾车通过稻田的技能。而美军的操典说，战车绝对不能进入稻田。麦帅看了之后说：“我在西点军校的时候，教官告诉我们，‘一个好的武器要在一个好的战士手里，才能发挥最高度的性能。’没想到美国战车在中国人手里能通过稻田，我们知道在台湾一样可以使用装甲部队，我们应该给予十足的支援。”
       李武摘自《凤凰周刊》2007年第29期