转换到繁體中文

您的位置 : 首页 > 报刊   

[社会]威客当道
作者:林 涛

《青年文摘(绿版)》 2006年 第12期

  多个检索词,请用空格间隔。
       “本人10月份结婚,因为不想铺张浪费,只在小范围内宴请至亲好友,所以规模不大,但又不想太冷清了,于是诚请各位英雄能帮忙出谋划策。” 这是2006年9月7日一个网友在威客网站K68.cn上发表的一条“征集婚宴小游戏”的帖子。在这个网站,这种帖子通常被称为“任务”。
       12天后,有199人揭榜回答这个任务,他们总共提供了140种方案。最终,发布者可以从中挑选出一个自己最满意的方案,一个完美的婚宴指日可待。
       这199位贡献出创意的人可不仅仅是为了助人为乐。在K68上,每个任务的发布者会为任务提供一份金额不等的现金“悬赏”,提案的胜出者将得到悬赏额的80%,剩下的20%则成为K68网站的收入,而这条“征集婚宴小游戏”任务的悬赏额是人民币100元。
       唯一遗憾的是落选的198个人,由于只有一名胜者能获得奖金,所以他们的劳动没有取得直接回报。
       前卫的威客
       “没办法,愿赌服输。”K68的站长康录发把这种消耗大量劳动的模式形象地称为“资源摧残型”。不过这种资源的“摧残”显然并没有让人望而却步。
       成立于2004年的K68在过去2年时间里成为国内最大的创意现金交易网站,有2000多个任务在这个交易平台上悬赏征集,总悬赏金额累计达到90多万元,共有1500多人次成功竞标并获得悬赏金。
       征集的创意千奇百怪,有国有大型企业的企业标识设计,有为刚出生的小宝宝取名字的,甚至是为自己写一份用于面试的自我介绍……现在,K68最主要的悬赏任务集中在设计领域,包括各种公司标志设计和网页设计等等。在这里,悬赏者可以为任务开出一个很低的价格,一般只是正规设计公司价格的五分之一甚至更少。
       低廉的价格并不妨碍投标者的热情加入,一项任务往往会有数十人到上百人响应投标。超低的成本也吸引了众多商家前来,其中大多是10人以下规模的小型公司或个人,也不乏“六必居”等较有知名度的企业,最近,国家开发银行甚至还为其行徽设计提供了一份“高达”6000元的悬赏。目前,这家只有6名成员的小网站吸引了1200多家客户,有8万多注册用户,它的用户多半是广告、设计行业的从业人员以及大学相关专业的学生。
       那么到底什么是威客?这个看似洋概念的名词其实起源于中国。2005年7月,在中科院研究生院读工商管理硕士的刘锋,在自己的论文中为一种新的网络模式定义的时候,写下了“威客”这个词,它源于英文witkey(wit:智慧;key:钥匙,关键的),是指在网上根据自身的智慧、知识和技能,针对具体问题进行解答的人。之后,这个中文词开始被各网站引用传播。
       2005年,新浪、百度、雅虎中国都推出了威客模式的交易平台:新浪爱问、百度知道、雅虎知识堂。如今这三家网站聚集了全国80%以上的威客。只不过在这里交易双方用来交换的货币并不是金钱,而是网站所提供的虚拟积分。
       在“百度知道”,人们可以提出各种五花八门的问题,包括“不见不散视频驱动哪里找”、“鸡毛除了用来做毽子还有什么用途”……问题一旦提出,几分钟内就会有数以百计的人抢着回答,与K68类似,问题的提出者会挑选出一个自认为最佳的答案,然后付出为这个问题所设的悬赏——通常是一定的百度积分,如果你没有积分可供悬赏,答对问题者也可以获得两分的基本积分。
       一年时间,“百度知道”上已有800多万个问题得到解决,不少人已经把解答问题当成了一种习惯,有人甚至为自己定下每天回答20个问题的计划,而一位名为yyfreeliang的网友通过为人解答问题共获得了惊人的545291积分,他也因渊博的知识而被尊称为十八级“翰林文圣”。不仅仅是精神奖励,百度也专门设置了积分换礼品和高分会员的奖学金项目。
       而在雅虎的威客频道知识堂,即将拍摄的电视剧《鹿鼎记》的剧组也提出问题,在宣传自己的同时也向网民征集拍摄意见。这些著名网站日益重视威客在网络传播的独特作用。
       威客能走多远
       调查显示,自2005年以来,国内威客族已达60万人,威客网站已有40多家,预计至2007年,国内威客将激增到900万人。
       而威客和威客网站开始逐渐收益。2005年底才成立的“猪八戒”威客网悬赏任务数已达到735个,发放赏金317235.55元(至2006年10月16日),并不断有资本准备注入。
       威客主流群体比较年轻,平均年龄在25岁左右,这些人中,一类是上班但有很多富余时间,想找外块的;要不就是自由职业者或大学毕业还没有找到工作的人,他们希望通过威客挣钱。但是,威客不可能在短期内成为很多人所期待的“就业场所”。因为竞争太激烈,每项任务的赏金本来就少,而每次都有少则几十人竞争。作为国内最火的威客网站之一,K68已有44226名注册用户,其中只有1505人/次获得收入,只占3%;累计获得的收入为531199元,平均352元/人——想在这里赚钱是非常困难的。
       “舞弊”是让每个威客网站都会感到头疼的问题,因为所有应标者都要把自己的方案提供给任务发布者,如果缺乏完善的信用机制,任务发布者有可能并不是选择自己最满意的答案,而是自己另外注册一个名字来中标,以此让悬赏奖金或积分落入自己的口袋。
       对于威客网站来说,最大的挑战还是来自市场开拓,即使是在同行中规模最大的K68,目前一天的任务量也不过是20个左右,按照20%的提成比例,其收入还不够支付维持该网站6个人的日常运营费用。
       尽管存在着这样那样的难题,威客和威客网站毕竟展示了网络经济的另一种可能性。实物可以在淘宝、易趣网上换取金钱,而威客网则使无形的创意产品得以在网上成功变现。除了设计领域,软件、文学、电影、电视,甚至心理咨询等创意内容未来都可能成为网络悬赏的任务。也许有一天,人们真的能普遍接受这种全新的知识消费模式。
       (李民摘自《中国企业家》2006年第19期,侯海波图)