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       有朋友想找人设计公司标志，脑子里排出三个人选：小A，有创意，且发挥稳定，只是生意繁忙且价格较高；小B，有创意，但发挥不稳定，不稳定的意思是有时比小A做得还好，有时作品根本没法见人；小C，没什么创意，但十分合作，善于隐藏自己本来的想法，或者换种说法，本来自己没什么想法，然而善于揣摩客户的需求，做出来的东西基本不会出错，但也没有大的惊喜，收费标准和小B差不多。
       考虑再三，朋友最终圈定了不出错的小C。原因有三：第一，时间紧，预算少，没有多余的时间让小B返工，也没有充裕的金钱吸引小A足够的重视。第二，最低限度，小C的作品不至于太离谱，至少交代得过去。第三，这位朋友自己也是“不出错的人”，不愿意把雇佣小B所连带着的风险，揽到自己身上，因此宁愿放弃雇佣小B可能产生的高额回报。
       大公司里，尤其盛产这种“不出错的人”。不是天生就这样，而是几次钉子碰过之后才学乖的。
       前两天碰到一对夫妇，男的在大公司做高层，女的自己开公司。本以为地位光鲜的男高层在老婆面前应该有相当强的自豪感，毕竟是跨国公司对小本经营，结果却是女老板非常地看不起男高层，当然，仅限职业领域，因为“他能想到的点子，傻子都能想到，不就是砸钱嘛，谁不会呀”。比起“不会出错”的男高层，女老板更倾向于做出雇佣小B这样的选择，万一出错了，大不了把睡觉的时间牺牲掉。
       但是对于大公司来说，与其聘用喜欢高风险、高收益的女老板型人物，不如聘用不出错的人，正如某位杂志社的出版人说的：也许你在我们杂志上看不到耸人听闻的东西，但我们的优势在于稳定，每期都能打75分。对大公司来说，稳定在75分，也许比这次100分、下次50分更有利。
       只是习惯成自然，一旦进入“不出错”模式，脑系统就会自动地把“高风险、高收益”的100分思路删除掉。这不仅仅对公司利益是一种损害，对个人的脑细胞生长更是一种抑制。到最后，“不出错的人”虽然不再会出错，但再也做不出最棒的作品了。
       （张超摘自2006年1月11日《上海壹周》）