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[成长]抱怨:运用得当也是武器
作者:吴 敏

《青年文摘(绿版)》 2005年 第08期

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       只要你身处职场,难免有时会和他人发生矛盾。只要你还没想到调离或辞职,就不可陷入僵局。专家指出,要理智地进行抱怨,既表达了意见,又为自己留有回旋的余地。
       1.不要见人就抱怨:只对有办法解决问题的人抱怨,是最重要的原则。直接去找你可能见到的最有影响力的工作人员,心平气和地与之讨论。假使这个方案仍不管用,你可以将抱怨的强度提高,向更高层次的人抱怨。
       2.抱怨的方式同样重要:尽可能以赞美的话语作为抱怨的开端。这样一方面能降低对方的敌意,同时更重要的是,你的赞美已经事先为对方设定了一个遵循的标准。记住,听你抱怨的人也许与你想抱怨的事情并不相关,甚至不知道情况如何,如果你一开始就大发雷霆只会激起对方敌对、自卫的反应。
       3.控制你的情绪:如果你怒气冲冲地找上司表示你对他的安排或做法不满,很可能把他也给惹火了。所以即使感到不公、不满、委屈,也应当尽量先使自己心平气和下来。过于情绪化将无法清晰透彻地说明你的理由,而且还使别人误以为,你是对他本人而不是对他的安排不满,如此你就应该另寻出路了。
       4.注意抱怨的场合:抱怨时,要多利用非正式场合,尽量与上司和同事私下交谈,避免公开提意见和表示不满。这样做不仅能给自己留有回旋的余地,即使提出的意见出现失误,也不会有损自己在公众心目中的形象,还有利于维护上司的尊严,不至于使别人陷入被动和难堪。
       5.选择好抱怨的时机:“在我找上级阐明自己的不同意见时,先要向秘书了解一下这位头头的心情如何是很重要的。”国外人际关系专家这样建议道。当上司和同事正烦恼时,你去找他抱怨,岂不是给他烦中添烦、火上浇油吗?即使你的抱怨很正当和合理,别人也会对你反感、排斥。
       6.提出解决问题的建议:当你对领导和同事抱怨后,最好还能提出相应的建设性意见,来弱化对方可能产生的不愉快。至少应提出一些对解决问题有参考价值的看法。这样领导会真切地感受到你是在为他着想。
       7.别耽误工作:即使你受到了极大的委屈,也不可把这些情绪带到工作中来。很多人认为自己是对的,等上司给自己一个“说法”。正常工作被打断了,影响了工作的进度,其他同事对你产生不满,更高一层的上司也会对你形成坏印象。要改变这么多人对你的看法,今后的处境更为不妙。
       8.对事不对人:你可以抱怨,但你抱怨后,要让领导和同事切实感到,你被所抱怨的事伤害了,而不是要攻击或贬低对方。切记,你抱怨的目的是帮助自己解决问题,而非让别人对你形成敌意。
        (姿嫣摘自2005年5月20日《广州日报》,唐涛图)