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       坚持协调渐进，注意整体效应。古人说：倾国宜统体，谁来独赏眉。五官单个虽好，但相互不协调，也是丑八怪。
       （摘自1990年5月25日听取珠海市领导班子汇报时的讲话）
       国民经济是一个有机整体，其各个组成部分互相联系、互相制约。这就如同一架机器，各个部件各有功能，其正常运转是由部件和总体性能决定的，能快不快就会浪费机器，盲目求快就会损坏机器。
       （摘自1995年10月7日在政协第八届全国委员会常务委员会第十四次会议上的讲话）
       许许多多的事情，如果不注意内在联系和整体协调发展，不讲“微调”，只搞“大修”，没有不吃亏的。
       （摘自1988年3月《谈城市协调发展》一文）
       整个世界竞技运动的发展都是以对方强大为提高自己的前提。对方强了你打不过，你就要想办法，就可以发展；如果对方越打越软，就促进不了自己的发展。比如说武松是英雄，那是因为他打死了老虎，他要是打了一只猫，就算不上英雄了。
       （摘自1991年5月13日接见第四十一届世界乒乓球锦标赛中国代表团时的谈话）
       许多比赛之所以不能取胜，不是输给对手，而是输给自己，因为自己身上的包袱太重。骄傲是包袱，急躁是包袱，气馁是包袱，想得太多、患得患失、不动脑筋、马虎大意也是包袱。
       （摘自1994年9月27日为第十二届亚运会中国体育代表团送行时的讲话）
       我们共产党和民主党派要“长期共存”，就要以对方的存在、发展为前提和条件。“肝胆相照”，要有“肝”有“胆”，光有“肝”没有“胆”，怎么“相照”？
       （摘自1993年3月23日在全国统战部长座谈会上的谈话）
       我们讲研究问题，最主要的是研究特点；讲认识事物，最主要的是认识特点；讲结合实际，最主要的也是讲结合特点。
       （摘自1993年9月19日听取江西省委、省政府工作汇报时的讲话）
       一块木头是什么？就是一块木头，这个回答并没有错，但它还是什么？这就要看具体情况。拿它来做家具就是原料，拿它来烧火就是燃料，拿它来挑水就是工具，拿它来和坏人斗争就是武器，拿它来行凶打劫就是凶器，拿到法庭就是证据，但还是那块木头。这就是质的多样性。
       （摘自1997年6月29日在政协第八届全国委员会常务委员会第二十一次会议闭幕会上的讲话）
       世界上的事情是复杂的，有些事情要多做多说，有些事情要多做少说乃至不说，有些事情必须做、经常做但未必经常说，尤其不能不分场合地说，比如，人人都要吃饭，都要拉屎，而人们常常只说吃饭，却很少说拉屎。
       （摘自2001年2月12日在中央工作会议上的讲话）
       邓小平说，不争论，是他的发明。人们说，不争论，是邓小平的高明。
       （摘自1999年12月2日会见斯里兰卡总统库马拉通加时的谈话）
       有些事情来回地争论，争论十年、二十年，到头来一事无成，把时间也丢了。应先干起来再说，在干的过程中研究比较，在干的过程中总结提高。
       （摘自1999年6月25日在政协第九届全国委员会常务委员会第六次会议上的讲话）
       说什么事情不行、不对容易，而说怎么行、怎么对很难。
       （摘自1992年8月10日听取内蒙古自治区党委负责同志汇报时的讲话）
       许多事情似乎早就明白，如果问上几个为什么，就会发现自己并不明白；经过认真思索之后，就会变糊涂为明白，这个明白才是真明白。
       （摘自2001年12月6日在全国地方政协工作经验座谈会结束时的讲话）
       人类的知识有两个特点：从纵向讲是知识的延续性；从横向讲是知识的借鉴性。人类社会知识的发展，纵向靠继承，横向靠借鉴。
       （摘自1989年10月30日会见美国前总统尼克松时的谈话）
       领导班子的配备要讲究结构合理。一个班子就像混凝土结构，有钢筋、水泥、沙子、骨料。光是钢筋就没法受压，没有钢筋，混凝土一拉就裂了，所以要讲合理地配比。
       （摘自2000年2月20日在余杭市部分离退休老同志和有关单位负责人“三讲”教育座谈会上的谈话）
       一个好的班子必须是你擅长这方面，他精通那方面，各有长短，组合在一起就成了面面都行的好班子。当然也要有比较全面一点的、知识多一点的人负责全面工作，如同乐队的指挥。但这种人也不能多，有的班子之所以一个个数不软，加在一起不强，毛病就在这里。满盘象棋都是车，见面就“兑”没法走。
       （摘自1988年3月5日关于《天津日报》“您心目中的领导者形象”专题讨论的总结）
       领导者的作用，就在于把多数人的积极性充分调动起来并合理发挥出去。领导者的积极，归根结底是为了使更多的人积极，如果领导者的积极带来周围的人都不积极，这个积极就值得怀疑，这个积极就不如不积极。
       （摘自1999年1月20日与全国统战部长会议代表座谈时的讲话）
       履行程序需要花费时间和精力，是有一些“麻烦”，但它是民主权利的体现，也是集思广益的过程，添了一些小“麻烦”，可以减少决策失误导致的大“麻烦”。
       （摘自1995年6月5日在政协第八届全国委员会常务委员会第十三次会议上的讲话）
       普遍存在的问题要在方针政策上找原因，反复出现的问题要从发展规律上找原因。
       （摘自1996年5月10日听取辽宁省委、省政府工作汇报时的谈话要点）
       最怕碰上“不懂、主观、有权”的领导。不懂不可怕；不懂、不听别人意见才可怕；不懂、不听意见、但说了可以不算也无大害，最可怕的是碰上不懂、主观又有权“三位一体”的人，其破坏性常常是无可弥补的。
       （摘自2000年2月10日关于三亚城市建设的谈话）
       不要光看别人赚不赚钱，还要看自己赚不赚钱；不要光看眼前赚不赚钱，还要看长远赚不赚钱；不要光看某个具体项目赚不赚钱，还要看总体上赚不赚钱。
       （摘自1991年2月19日听取海南省委工作汇报时的讲话）
       中国有句俗话：“要想公道，打个颠倒。”说的是为人处世不要只从一面去想，而要注意替对方想想，换个位置想想。只要能设身处地看问题，就容易增进了解，消除误解，加深理解，达到谅解。
       （摘自2001年5月1日会见土耳其总理埃杰维特时的谈话）
       有些人专找干事人的毛病，甚至给人家安个小辫子，揪住不放。凡干实事的人，就要说话，就要办事，就要待人。老说话难免有失，老办事难免有错，老待人难免有怨，哪怕是万分之一。其结果，干事的人变成了毛病最多的人，不干事而整人的人反倒变成专给人“治病”的人。
       （摘自1985年5月为《天津日报》撰写的特约评论员文章）