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       为你的夸奖道歉
       朋友给我讲过一个故事。
       她到北欧某国做访问学者，周末到当地教授家中做客。一进屋，问候之后，看到了教授5岁的小女儿。这孩子满头金发，眼珠如同纯蓝的蝌蚪顾盼生辉，极其美丽。朋友带去了中国礼物，小女孩有礼貌地微笑道谢。朋友抚摸着女孩的头发说，你长得这么漂亮，真是可爱极了！教授等女儿退走之后，严肃地对朋友说，你伤害了我的女儿，你要向她道歉。朋友大惊， 说我一番好意，夸奖她，还送了她礼物，伤害二字从何谈起?教授说，你是因为她的漂亮而夸奖她，而漂亮这件事，不是她的功劳，这取决于我和她父亲的遗传基因，与她个人基本上没有关系。你夸奖了她，孩子很小，不会分辨，她就会认为这是她的本领。而且一旦认为天生的美丽是值得骄傲的资本，她就会看不起长相平平甚至丑陋的孩子，这就成了误区。而且 ，你未经她的允许，就抚摸她的头，这使她以为一个陌生人随意抚摸她的身体而可以不经她的同意，这也是不良引导。不过你不要这样沮丧，你还有机会可以弥补。有一点，你可以夸奖她的，这就是她的微笑和礼貌，这是她自己努力的结果。
       请你为刚才的夸奖道歉。教授这样结束她的话。
       后来呢?我问。
       后来我就很正式地向教授的小女儿道了歉，同时表扬了她的礼貌，朋友说。从那以后，每当我看到美丽的孩子，我都会对自己说，忍住你对他们容貌的夸赞，从他们成长的角度来说， 这种事要处之淡然。孩子不是一件可供欣赏的瓷器或是可供抚摸的羽毛。他们的心灵像很软的透明皂，每一次夸奖都会留下划痕。
       大家都来踢毽子
       这段日子业绩沉闷，公司里少有笑语。老总体恤下情，夏至那天组织郊游。有人带了毽子，十几个人你一脚我一脚地争踢，毽子“嗖”一声踢飞那刻，笑声欢呼声一浪追一浪，直越过最高的杉树。
       索性围成一个圈左右横传，没三两下便有人踢偏，所有人一拥而上，撞得人仰马翻，毽子却如失羽的鸟，“啪”地掉进草丛。接二连三，屡试屡败。
       都不承认是自己的错，挨个儿踢了一回，人人都能轻轻松松踢几十下，上百的高手也有，毽子与脚之间，有柔韧的默契——就是找不出这罪魁祸首。
       用力太猛，踢太高?抑或出脚太大，准头太斜?大家站远又站近，圈子缩了几环，算着脚底的力度，瞄准方向，口令一声“起”，毽飞如星，十来人齐声喊：一、二、三、四、五——想尽办法，最多也只能踢6下。
       有人灵机一动，拖一个人到圆圈中央去，毽子一旦出险，立即冲上前救援。这一招恁地有效，最高纪录升到了9下。
       还能更多吗?不能了。
       兴尽，随着夕阳下山来，路上大家却七嘴八舌地若有所得：所有的圆周，都需要圆心，是一点与另一点的援臂桥，在人所共有的鲁莽、犹豫、偏差间，不单单是衔接，也是随时紧盯，查缺补漏。这个位置，不可或缺，一个同事说，“领导是必须的。”
       另一个同事说，“但最重要的并非他的才华和能力，而是……”收了口。
       经理慢吞吞接口，“他的位置。”众人相视，笑。
       又有同事说：“单人踢，明明成绩好得多，为什么还要合作?”问题来得尖锐。
       有人答：“因为这不是比赛，是游戏，图的是联欢，不是成绩。联与欢的关系，是乘法而非加法，其中一项为零，总数便为零。”
       老总微微颔首，跟一句，“数字不是全部。”
       都是白骨精，此刻不由得想深些再想深些；某一阶段的工作，甚至全行业，一时的成败，或者单纯的赢利，是不是最重要的呢?如果其他的，比如士气、凝聚力、业内口碑直跌至零，甚至负值……
       云淡风清，众人只觉一时也参不透。不过来日方长，夏日好，有榴复有莲。