转换到繁體中文

您的位置 : 首页 > 报刊   

[人生]布娃娃的秘密等
作者:朱志成等

《青年文摘(绿版)》 2000年 第11期

  多个检索词,请用空格间隔。
       前不久,我和朋友阿广同时去一家公司应聘人事经理的职位,公司老总见我们各方面条件都旗鼓相当,一时难以取舍,便决定将我俩一起留下来试用三天,然后再从中录用一个。
       试用第一天,老总就下达了任务,要我和阿广同时到人才市场设点,招聘一名人事主管,谁先完成任务就录用谁。招聘那天,我接连面试考核许多前来应聘的求职者,但这些人要么学历太低,要么有学历无能力。抱着宁缺毋滥的心态,我一个也没看中,一天下来无功而返。阿广则很快就录用了一个。令我吃惊的是,被录用者竟是被我淘汰过的,没想到他在阿广的招聘点获得了成功。
       我大惑不解,便问阿广何以眼光如此之差,这样的平庸之材也看得中?阿广笑了笑,故作高深莫测状,道出一番惊人之语:“如果招用的人比我强,虽然对公司有好处,但对我而言则是一个威胁,因为他时时都有取代甚至超越我的可能;但若录用一个比我差的人,我就可以稳坐现职位而无后顾之忧了……”
       听了阿广的一番话,我暗暗惊叹他的精明,心想这个职位已非他莫属了!
       回到公司,阿广将他招来的人介绍给了老总,我则抱歉地告诉老总,因为没有合适人选所以只好空手而归。
       然而出人意料的是,老总当众宣布我被录取了!阿广和他招聘的那个“庸材”则被舍弃了。
       入职那天,老总和我谈了一番话,末了,他在我面前放了一个特制的布娃娃,说:“请你将它打开。”我疑惑地打开布娃娃,发现里面还有一个小布娃娃,打开小的,里面还有一个更小的,如此下去,在最小的布娃娃肚里放着老总的亲笔字条:“作为人事经理,如果你老是招聘比你差的职员,那么公司就会像这布娃娃一样越来越小,最后成了‘侏儒’企业;如果你能录用比你强的人,我们的公司才能迅速发展壮大……”
       许多天的疑惑一扫而空,我终于明白了“精明”的阿广为什么会落选——是正确的用人观念助我赢了他,最终获取了老总的信任,坐上了这个人事经理的职位。
       (陆婉平摘自2000年8月26日《广州日报》)
       爸爸的电报 张鸿
       刚念大学时,爸爸和我商定好,每月的15日给我寄500元的生活费。
       因为收支毫无规律可循,三天两头地,我就找个理由与同寝室的舍友们到校园餐馆挥霍一顿。
       第一个月,爸爸容忍了我,提前把第二个月的生活费寄了过来。然而我却恶习难改,第二个月、第三个月依然如此。
       终于,在离第四个月的收款日还遥遥无期的时候,我又捉襟见肘了。
       万般无奈我拍了一封极其简短的电报回家:“爸爸,饿坏了。”
       爸爸很快就回了电报,也很简短:“孩子,饿着吧。”
       生活真是太伟大了,在其后只有十块钱的十天里,我绞尽脑汁地节衣缩食,出手之前锱铢必较,竟然也把那段难捱的日子熬过去了。
       从那以后,我学会了精打细算,而且我还发现,其实只要稍稍收敛一下不必要的支出,每月400元生活费就够用了,这样,每月我都可以积攒下一些盈余,这些钱可以买书、买卡带、买CD、旅游、捐款,当然也包括吃餐馆,但是比起单一地花在吃上,当然是有意思得多。
       等你自杀 佚名
       机关举行了一次网球赛,结果十分出人意料。那些时常在网球场上如燕子般轻捷潇洒地飞来飞去的男男女女都不是冠军,冠军是他——一位初学者,一位看起来动作十分笨拙可笑的中年人。
       冠军确实一点技巧也没有,抽拉、切削,一概不会,他惟一能做的就是将每一个球都弹回去。弹着,对方一恼,猛地抽杀,结果要么不过网,要么出界,“死了”。冠军的做法是,不杀你,等你杀他。他知道你尚欠火候,很有可能“出师未捷身先死”。他是在等你“自杀”。
       在性格的较量中这种情况似不少见,有些人从不先发制人,连后发制人也不,他只是极其耐心地与你磨时间——等你受不了——等你急于一决胜负——等你败下阵去。
       而实际上,又有哪一种较量不是性格的较量?
       (摘自《少男少女》2000年第9期)