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       富有从心理开始
       □文/梅林
       以往，人们往往觉得致富需要千载难逢的机会、巧妙的资金运作技巧等等，但心理学家对很多富人进行研究后发现，决定能否致富的因素，除了大的社会环境以外，还有个人的心理因素。所以，贫穷的朋友不要为钱担忧，尝试一下以下方法：
       1.发现你潜意识中真正需要的是什么。你是不是让钱承载了太多的意义?赚钱是唯一一条证明你做人价值的途径吗?你是不是通过赚钱来证明自己值得别人爱的?是不是通过赚钱来表现自己很威猛?如果这些是你赚钱的动机的话，那么，你失去钱的时候就不仅仅是失去钱了。你最后难免会感到孤独、无助、无价值、被抛弃、没人爱。集中注意力在赚钱本身，而不要希望通过赚钱来解决其他问题。
       2.如果你希望获得安全感，那么，你必须关注其他人，并从心底信任他们。钱不能买到安全感，真正的安全感来自于和别人保持良好的关系。
       3.如果你被负性的思想折磨,你从小就这么想：我不好,我做不到；我们家中任何一个人都不能做到这样的成就。那么，你需要转变自我形象，对自己说：“我会找到一些方法，让奇迹发生!”
       4.转变你的贫穷程序。在一张纸上写下:“钱是万恶的根源!”“富人的生活很悲惨!”“贫穷是纯洁的!”把这张纸揉成团，扔到垃圾桶里。
       5.想象赚到很多钱时你可以做的事情，如职位提升后如何装修办公室，出名后到什么地方居住等。
       6.穷人常常想象他们害怕的东西，而不是想象他们想要的东西。你可以写一张百万元支票放进皮夹，或剪下一张劳斯莱斯的照片，放在你的药柜里，让自己时常想象富有的感觉。
       7.学会集中注意力在一件事情上。自信、激情和努力工作，固然重要，但专注更重要。大亨们当然也会担忧，但相比起来，他们都是很专注的人。
       8.独立自主。这是百万富翁保罗·盖提在他的《如何致富》一书中倡扬的观点。做一个对现状永不满足的人，做一个创造者、想象家、独立的企业家。勇于冒险，寻找新的领域、新的方法。
       9.“公开地承认你喜欢钱，说‘我喜欢钱，我需要钱’。”瑞沃恩德如此建议。他说：“钱就像女人。你必须让她知道你喜欢她，你必须关心她，你必须时常对她说些恭维话；要不然，她肯定会离开你。”
       10.勇敢地面对这样的问题：是否你想做的事情是其他人愿意为此付款的?骄傲地、居高临下地要求全世界承认你的价值，是不行的。你需要创造出人们需要的东西，而不是只有你需要的东西。
       11.搞清楚你认为你需要多少钱,你值多少钱,这样，你就对给自己设计的社会角色有了一个清晰的认识。一旦决定下来你希望或不希望用什么方式来赚钱，就可以发展你的价值体系。
       （胡敏摘自《家庭·美容·健身》2008年第8期）
       弱点
       □文/张炎
       我有个朋友是登山队的，但他第一次集训的时候，曾经在一个陡坡上失足，多亏其他的队友拉了他一把。
       一般人会把这种失足归为外因。我的朋友却说：谢谢你们，刚才我往下看的时候，忽然非常害怕，所以没站稳。
       下山后，我钦佩地对他说：呀，你真行。我不敢当着那么多团员说我害怕的。
       他笑了，说：怕高，我知道这是弱点。与其让大家发现，然后再发现我推卸责任，倒不如直接告诉他们。
       说这话的时候，他很坦然。
       把弱点暴露出来，然后它就变成了一个特点，不再可怕。
       但如果把它隐藏起来，你会总是担惊受怕，然后当别人发现这个弱点的同时，还会发现你的恐惧与虚伪。
       没有弱点和两个弱点，你选哪个？
       （史顺利摘自《青年心理》2008年第8期）
       汽车行驶警示语等3则
       禁止标志：
       1.禁喇叭 No horn
       2.禁闯红灯 No joywalking
       3.禁止通行 No passing. No
       Through Traffic
       4.禁止越线 Keep in lane
       5.禁止汽车 Auto Not Permi-
       tted
       6.不准回转 No U Turn
       7.不准入内 No Entry
       8.不准停车 No Parking
       9.不准等候 No Waiting
       10.不准左转 Keep Right
       11.不准右转 Keep Left
       12.不准超车 No Overhead
       13.不准掉头 No Turns
       14.禁止鸣笛 No tooting
       指示标志：
       1.慢(快)车道 Slow(Quick) Lane
       2.单行道 One Way Only. Single
       Lane
       3.双车道 Two-way Traffic
       4.高速公路 Freeway(FWY).
       Highway
       5.公路 Express way
       6.收费站 Toll Station
       7.高架道路 Elevated Road
       8.入口 Entrance
       9.出口 Exit
       10.由此而入 Enter here
       11.绕路而行 Detour
       12.人行道 Pavement
       13.宁静区 Silent Zone
       14.徒步区 Walking Area
       15.停车处 Parking Lot(Zone)
       16.地下道 Underpass
       警示标志：
       1.窄路 Narrow Road
       2.滑路 Slippery Road
       3.斜坡 Steep Hill
       4.弯路 Curve Road
       5.此路不通 Blocked. Road
       Closed
       6.前方修路 Road Works Ahead
       7.改道 Diversion. Detour
       8.险陡 Dangerous Ahead
       9.三岔路 Road Junction
       10.十字路 Cross Road
       11.回车道 Loop Road
       12.左(右)弯 Left (Right) Curve
       13.让车弯 Passing Bay
       14.小心火车 RR Crossing
       15.前有工程 Men Working
       16.塌方 Landslide
       17.当心行人 Caution pedes-
        trian crossing
       （曹军红摘自国际在线）
       主持会议常用表达
       会议是现代商务中的一个重要部分。如果领导让你担任会议主持人，怎样保证会议顺利进行呢？
       ●宣布会议开始
       1.Let’s call the meeting to order.
       2.Let’s get things under way.
       3.Let’s get things started.
       4.Shall we begin?
       Order在此是指“会议的程序与规则”；call有“宣布”的含意，call(a meeting) to order是开会时的惯用语，是“会议开始”的意思。此句型适用于主席宣布讨论要开始时，示意与会者安静，遵守会场的秩序。这里“call”亦可以“bring”代替。这个句型适用于正式的场合中。
       如果与会者中有公司以外的人，可以这样说：
       Well, ladies and gentlemen, I think we should begin.
       也可以采用半正式的说法：
       Perhaps we’d better get started/down to business.
       All right, I think it’s about time we get started/ going.
       Right then,I think we should begin.
       较口语的说法有：
       Let’s begin/get going, shall we?
       Shall we start?
       ●揭示讨论要点
       1.Let me bring your attention to (what I see as) the main issues.
       2.Let’s focus on the main issues.
       3.Let me tell you what I believe to be the main issues.
       4.Allow me to set out the main issues for you.
       bring one’s attention to... 的意思是“让某人注意（听、看）……”此句中的bring可用call代替；main为“主要的”;issue是“争论点;关键;议论”。这句话是表示自己要宣布几个重要事项，请与会者注意所要说明及提示的要点；这是正式的表达用语，语气中带有权威感。
       ●请专人发言
       1.To address this issue, I’d like to call on...
       2.To discuss this matter, I’d like to call on...
       3.To shed some light on this, I’d like to call on...
       4.To provide us with more details, I’d like to call on...
       Address为“提及；陈述”；call on someone这个词组的意思是“要求某人（做某事）”，on之后的宾语为被要求的人。此句型是在正式的场合中用以介绍下一位发言人。由于句首使用To address this issue“谈起这个问题”，显示特别强调这位发言者的意见值得采纳、尊重或听取；有时亦暗示主席或高层人士也同样支持此人的意见。
       （张小岐摘自
       《国际商务英语教程》）
       最高频的口语小词
       1.Absolutely! 绝对正确。
       2.Almost! 差不多了。
       3.Amazing! 太神了！
       4.Anytime! 随时吩咐。
       5.Awful! 好可怕。
       6.Behave! 放尊重点！
       7.Bingo! 中了！搞定！
       8.Boring 真无聊！
       9.Bravo! 太棒了。
       10.Bull—!＝Horse—!
       胡说！
       11.C’Mon (come on)! 拜托！
       12.Certainly! 当然。
       13.Check, Please! 买单。
       14.Cheers! 干杯！
       15.Congratulations! 恭喜啊！
       16.Damn! 该死！
       17.Deal! 一言为定！
       18.Definitely! 当然。
       19.Drat! 讨厌！
       20.Easy! 别急！慢慢来！
       21.Exactly! 完全正确！
       22.Fantastic! 妙极了！
       23.Fifty fifty! 对半分！
       24.Fresh! 帅！
       25.Gorgeous! 美极了！
       26.Help! 救命啊！
       27.Hey! 嘿！
       28.Hopefully! 我希望！
       29.Horrible! 好可怕！
       30.Hush! 快！
       31.Imagine! 想想看。
       32.Impressive! 永生难忘！
       33.Incredible! 不可思议！
       34.Jesus! 天啊!
       35.Liar! 你撒谎！
       36.Listen! 听着！
       37.Lousy! 差劲！
       38.Marvelous! 棒极了！
       39.Messy! 乱七八糟。
       40.Never! 绝不！
       41.Nonsense! 胡说！
       42.Objection! 我抗议！
       43.Oops! 哎呀！
       44.Outrageous! 得了！
       45.Probably! 可能。
       46.Really? 真的吗？
       47.Soso. 马马虎虎。
       48.Someday. 改天吧。
       （张军利摘自中国日报网
       英语学习论坛）
       乔·库尔曼：美国金牌推销员
       □文/李晶晶
       成功的推销员大多会经历这样三个阶段：内心恐惧、自以为是、判断准确。
       乔·库尔曼走过胆怯和傲慢的阶段，逐渐形成自己的推销风格。凭借自己的勤勉和出众的口才，库尔曼把寿险推销给一个又一个客户，与此同时，他也把成功推销给了自己。
       谈谈你自己
       “您是怎么开始您的事业的?”库尔曼告诉我们这句话是有魔力的。“看那些忙得不可开交的人吧，只要你提出这个问题，他们总能挤出时间跟你聊。”每当被客户中断对话时，库尔曼便用这句具有魔力的话来改变糟糕的局面。
       罗斯是一家工厂的老板，工作繁忙。很多推销员都在他面前无功而返，库尔曼却成功地让这个大忙人接受了自己的推销。
       库尔曼来到罗斯的办公室，“您好，我叫乔·库尔曼，保险公司的推销员。”罗斯：“又是一个推销员。你是今天第十个推销员，我有很多事要做，没时间听你说。别烦我了，我没时间。”库尔曼：“请允许我做一个自我介绍，10分钟就够了。”罗斯：“我根本没有时间。”库尔曼低下头用了整整一分钟时间去看放在地板上的产品，然后，他问罗斯：“您生产的是这些产品吗?”在得到肯定回答后，库尔曼又问：“您做这一行多长时间了?”罗斯答，“哦，22年了。”库尔曼问：“您是怎么开始干这一行的?”这句有魔力的话在罗斯身上发挥了效用。他开始滔滔不绝地谈起来，从自己早年的不幸谈到自己的创业经历，一口气谈了一个多小时。最后，罗斯热情邀请库尔曼参观自己的工厂。那一次见面，库尔曼没有卖出保险，却和罗斯成了朋友。接下来3年里，罗斯从库尔曼那里买走了4份保险。
       俗话说：君子不开口，神仙也难下手。所以，作为推销员，最怕的就是对方不说话。如果遇到这种情况，你可以像库尔曼那样，说出那句有魔力的话。
       发现客户最强烈的需要
       怎样才能找到客户内心深藏不露的强烈需要呢?库尔曼有一个办法就是不断提问，“你问得越多，客户答得越多，答得越多，暴露的情况就越多，这样，你就一步一步化被动为主动，成功地发现对方的需要，并满足它。”
       库尔曼有位朋友是费城一家再生物资公司的老板，他从库尔曼手中买下今生第一份人寿保险。一次，他对库尔曼说：“我突然想起来，我是怎么从你那里买下第一份人寿保险的?你对我说的那些话，别的推销员都说过。你的高明之处在于，你不跟我争辩，只是一个劲地问我‘why’。你不停地问，我就不停地解释，结果把自己给卖了。我解释越多，就越意识到我的不利，防线最终被你的提问冲垮。不是你在向我卖保险，而是我自己‘主动’在买。”朋友这番话提醒了库尔曼，原来，不断提问如此重要，它竟像一架探测仪，让你在一番寻寻觅觅之后，终于发现客户内心的需要。
       斯科特先生是一家食品店的老板。库尔曼曾向他推销自己所在保险公司有史以来最大一笔寿险：6672美元。
       当库尔曼向斯科特先生问道：“斯科特先生，您是否可以给我一点儿时间，为您讲一讲人寿保险?”斯科特：“我很忙，跟我谈寿险是浪费时间。你看，我已经63岁，早几年我就不再买保险了。儿女已经成人，能够好好照顾自己，只有妻子和一个女儿和我一起住，即便我有什么不测，她们也有钱过舒适的生活。”
       换了别人，斯科特这番合情合理的话，足以让他心灰意冷，但库尔曼不死心，仍然向他发问：“斯科特先生，像您这样成功的人，在事业或家庭之外，肯定还有些别的兴趣，比如对医院、宗教、慈善事业的资助。您是否想过，您百年之后，它们能否正常运转?”
       见斯科特没说话，库尔曼意识到自己，问到了点子上，于是趁热打铁，说下去：“斯科特先生，购买我们的寿险，不论你是否健在，您资助的事业都会维持下去。7年之后，假如还在世的话，您每月将收到5000美元的支票，直到您去世。如果您用不着，您可以用来完成您的慈善事业。”
       听了这番话，斯科特的眼睛变得炯炯有神，他说：“不错，我资助了3名尼加拉瓜传教士，这件事对我很重要。你刚才说如果我买了保险，那3名传教士在我死后仍能得到资助，那我总共要花多少钱?”库尔曼答：“6672美元。”最终，斯科特先生购买了这份寿险。
       等客户自己帮你找出关键点
       一次，库尔曼向一家地毯厂老板推销寿险。老板态度十分坚决地对他说：“无论如何我们都不会买。”库尔曼问：“能告诉我原因吗?”老板说：“我们赔钱了，资金短缺，财政赤字。而你的保险每年至少花我们8000到10000美元。除非我们财政好转，我们绝不多花一分钱。”在谈话陷入山穷水尽之际，库尔曼追问：“除此之外，还有别的什么原因吗?换句话说，到底是什么原因使你这么坚决?”老板笑了，他承认道：“确实有点儿别的原因，我的两个儿子都大学毕业了，他们都在这个厂工作。我不能把所有利润都给保险公司，我得为他俩着想吧。”
       当真正的原因浮出水面，问题即将迎刃而解。库尔曼为他设计了方案，向他保证财产不会流失。当然，这个方案也使老板的两个儿子有了保障。既然儿子有了保障(老板最关心的)，老板没有理由不购买库尔曼向他推销的寿险。
       如果你能分清什么是表层原因什么是深层原因，当然好，如果你无法辨别，那你就像库尔曼那样问一句“除此之外，还有什么原因”，相信你不会空手而归。库尔曼告诉我们：“只要你能让顾客不停说话，就等于他在帮助你找关键点。”
       其实，库尔曼首先推销的不是产品，而是自己。伶牙俐齿并非战无不胜，真诚待人才能打动人心。推销员的目光里包含着无尽的言语，包含着打动人心的真情。只有坦诚地看着客户，才能给人留下美好的印象。即便推销失败，顾客也获得了真诚。
       （刘一美推荐）
       请客户毁约
       岛村芳雄是日本赫赫有名的富商。他是一个做小规模批发生意的普通商人，干了几年以后，他看到周围的很多商人都因为诚信博得了同行们的尊敬，渐渐体会到诚信在商业交往中的作用，于是就想出了一个赢得信誉的好方法。
       日本的渔民很多，麻绳是他们必不可少的生产工具，如果能够做麻绳生意，一定会很快富起来。于是他就决定做批发麻绳的生意。他先从一家生产麻绳的厂家进麻绳，每根麻绳的进价是5毛，照理说加上运输费、保管费、搬运费，每根麻绳卖出去的价格肯定要高于5毛钱。可是岛村却又以每根麻绳5毛钱的价格卖给了东京一带的工厂和零售商，自己不但一分钱没赚，还赔上了一大笔钱。一年以后，人们都知道有一个“做赔本买卖”的商人，这个人叫岛村芳雄，于是订货单像雪片一样飞到岛村的手中，他的名字也像长了翅膀一样飞到人们的耳朵里。
       聪明的岛村找到生产麻绳的厂家，说：“过去的一年里，我从你们厂购买了大量的麻绳，而且销路一直不错，可是我都是按进价卖出去的，赔了不少钱，如果我继续这样做的话，没几天我就要破产了。”
       厂方看了岛村开出的货单后，果然是原价销售，考虑到现在向岛村订货的客户很多，于是就决定让5分钱，同意以每根麻绳4毛5分钱的价格卖给岛村。
       岛村又来到他的客户那里，很诚实地说：“我以前为了扩大自己的影响，原价出售麻绳，现在我的钱已经赔得差不多了，再这样下去，我就要关门停业了。我刚从麻绳厂回来，他们决定每根麻绳给我让5分钱，你们是不是商量一下，给我加一点儿。”
       客户们看了进货单，知道岛村说的是实话，于是就决定每根麻绳加5分钱，以每根5毛5分钱的价格买岛村的麻绳。
       由于岛村诚实，总明明白白地跟厂家和客户说自己在中间赚了多少钱，赢得了人们的信任，人们都愿意和他做生意。
       岛村在几年时间内迅速富起来了。人们问他：“您在短时间内成为富商的秘诀是什么？”
       岛村芳雄说：“诚信，我是从一毛钱的诚信起家的。”
       （张雨摘自《当代青年》
       2008年第17期）
       清白的记录等4则
       我有一个熟人，他是个活跃人士，并且早早就有了市场意识，在大家还在闷头读书的时候，已经知道编娱乐手册挣稿费，去外地旅游时在边远地区为当地人拍照，挣回一部分车钱等等。他毕业后到北京工作，我们就没有见过面。
       10年后，他出差来上海，有事找我。办完了正事，我们几个年轻朋友就找了家茶馆开始大泡特泡。这个十多年前就认识的人却给我留下了深刻的印象。
       他说起他前几年在南方的Z市经商的事。那时他和朋友合伙在Z市注册了一个公司，做进出口贸易，初见成效。因为他在北京还有工作，所以他让那个朋友负责Z市的日常事务，有大事和他联系或者他飞过去处理。
       “那时候，已经挣了两百多万元的家当了，我们说好全都放在公司里，个人不吃不用，把生意做大。结果有一天，一个电传过来，是我们的客户，说我们公司没有按期付款。我打电话找我的合伙人，哪儿都找不到他，我意识到有问题，马上飞过去。打开公司门，我眼前真是顿时一黑，整个公司都空了，除了家具还在，所有的东西都没有了，当然我的那个朋友也没有了踪影。有人告诉我他出国了。不用说他带走了所有的钱。留给我的，是一张国际长途电话账单，还有拖欠的房租和各种费用，共有10万块。我当时就傻了，我也是受害者，我的钱让人卷走了，根本没有理由要我付这些账单，我真想一走了之。可是我又觉得这样不行，公司也是我的，出这种事是我看错人，错了就应该承担责任。更何况，我是一个前程远大的人，我不能让自己这辈子永远不能到Z市。我要自己能堂堂正正地到任何地方。”
       故事的结局是：他将个人的积蓄倾其所有付清了账单，向一个朋友借了机票钱回了北京。他当然没有就此灰心，又重新开始干起了别的。我对经商没有兴趣，也无从判断他是不是一个有经营才能的人，只是当我听到他说“我是一个前程远大的人”时，我相信他会有所作为的，不管是哪个方面，这是迟早的事。
       （魏建强推荐）
       “有钱一辈子”的习惯
       理财不仅是投资，更是循序渐进地培养“赚钱、存钱、省钱、钱滚钱”的习惯，这些习惯能让你“有钱一辈子”。
       努力赚钱，累积“第一桶金”。对于鲜有意外“横财”的职场中人来说，一定要把提高工作收入列为最重要的目标。随着薪水的不断增加，你才可能快速累积起可供理财、投资的第一桶金。你可以建立自己的“理财情报网”，例如像富翁一样常到银行逛逛，搜集理财情报等。多跟比你有投资理财意识的人交往，为往后的投资打基础。
       定期存钱比投资更重要。无论是靠工作赚钱还是靠“钱生钱”，持续储蓄的习惯绝不能废弃。储蓄金额一定要随着收入的增加等比例提高。最好的“自动储蓄方法”就是定期定额投资。从去年年底以来，全球投资市场波动加大、风险升高。此时，“提高储蓄率”比“找到高获利的投资工具”更容易执行，效果也更明显。
       记账审视花费，省钱不能忘。想省钱，一定要记账。记账能找出你花钱的“漏洞”，效果非常明显。除了审视花费外，人们还应取消长期不用的“休眠账户”，这些账户里的余额，可能又是一笔百万存款的“头期款”。
       钱滚钱，设定５年计划。储蓄是“加法”的金钱累积，投资则是用“乘法”在累积财富。理财越早开始越好，但不应该太早开始投资。如果没有好的观念、策略，赔钱的可能性大。所以，年轻人的第一桶金，要先通过开源节流的方式累积至少75％，另外25％靠投资获得。而存第一桶金的时间宜设为至少５年，因为时间一短就会急，不屑于做长期投资了。
       （归雁生摘自2008年9月2日《青年参考》）
       碰上“小鞋”,怎么办？
       谁都知道，混在公司或单位的人，对“小鞋”常有切肤之痛。
       我们首先要认识“小鞋”的两个特征。
       一是我们要清楚，给小鞋的往往不是最高领导，起码不是决定我们去向的领导。就像一个打工者，他的老板是不屑于给他小鞋穿的，因为，老板可以直接让他提着鞋走人。给我们穿小鞋的，最有可能是直接上司，上司有时候不能肆意地决定我们的去留，只能通过小鞋，以曲线方式达到让我们自己考虑去留的目的。
       另一个特征就是，小鞋施予者往往是对人不对事。此话怎讲?就是说，上司看不惯你，并不是因为某件事做得令他不满，更多是来自双方性格产生龃龉。这与对事不对人的情况大不相同，对事的人以后做事注意一点儿，尚有补救措施，对人则比较难，要修改的只能是处事风格了。
       认清这两点，对于我们应对小鞋至关重要。因为小鞋施与者没有“生杀予夺”的大权，惟其如此，才为我们留下了回旋的余地和空间。那么，如何接过小鞋，或让施小鞋者满意，或令自己在夹缝中求得生存呢?3种方法不妨一试：
       其一，“削足适履”法。既然小鞋是无可逃避的，想不穿也不可能，何不立即作出幡然悔悟状，表示痛改前非，并乐呵呵地接过来呢。这就好比亲自拿来一把刀子，在自己的脚跟上削上几刀，虽有阵痛，可小鞋毕竟顺利地套上去了。施小鞋者的动机很大程度上是在寻求一种征服感，那么，以上的“削足适履”举动足以让他赏心悦目。因此，面对小鞋时，第一时间表明态度很重要，然后在他满意地转身时，可以随手抛掉它。
       其二，忍耐法。这种方法，就在于我们认识到，给我们小鞋穿的人并不能把我们怎么样。见到小鞋，谁都会有些不大情愿，但慑于逼视过来的目光，也只好硬着头皮将小鞋往脚上套。慢慢地，脚束小了，鞋撑大了，这小鞋穿在脚上也挺合脚的。且放心，给我们小鞋穿的人，要的就是看到你不适的感觉，当你忍受了这种不适，他也会显得无趣。
       最后一种，恐怕是不得已的办法，乍见小鞋，可能视之为奇耻大辱，甩门而出后，寻找一个没有小鞋的地方去了。那么在寻找的过程中，也会发现，这个世界很大，但没有小鞋的地方却很小。不知不觉，你也就会调适了当初的心态，甚至于在回首经历的小鞋时，发现那些所谓的小鞋，只不过小了一码而已。
       人在职场，与小鞋打交道在所难免。小鞋像对手，像障碍，更像人的性格。在我们不可克服它的时候，要改变的恐怕只能是那个—我们自己。
       （杨海宁摘自《中国青年》2008年第17期）
       鱼·煎锅
       我听说过这样一个故事。一个男人走过一座桥,正好看见一个家伙在河岸边钓鱼。这名钓鱼者钓到了一条小鱼,把它扔进一个小桶里。接着,他钓到了一条大鱼,却把它抛到河里。旁观者目不转睛地注视着，看到了他保留了所有小鱼,扔弃了所有大鱼。他十分好奇地走到河岸边,问道：“为什么你只保留这些小鱼呢?”
       “很简单，我家里只有一个9英寸宽的煎锅。只有小鱼才适合这个煎锅，所以我保留了它们。”钓鱼者回答道。
       在这个故事里，这个煎锅代表了我们所拥有的思想和信念。如果你只让自己的生活和你当前的信念相匹配，那么你生活的世界只能和你的那些信念一样大。无疑你会错过许多“大鱼”。
       别用你的旧煎锅来限制你的生活。买一个大点儿的，好好享受生活吧。你可以带着一个套筒，一个水槽，或者一辆水车去大海钓鱼，等你回来的时候把那个装水的容器用水装满。所以，带一个大容器吧。
       （黄欣悦摘自李正华博客）