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[成长]摆正自己的位置
作者:沈岳明

《青年文摘(红版)》 2007年 第02期

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       一家公司因为经营管理不善而倒闭了。树倒猢狲散,公司里从总经理到清洁工,几十个人只得向外发展,寻求新的机会。面对自己的员工一个个从公司里搬走,总经理的心难受极了。
       除了感叹今非昔比人走楼空的残酷现状之外,总经理更担心的是自己的将来。总经理其实还很年轻,少年得志,才50出头便当上了总经理。想不到经营了五六年的公司会突然倒闭。要想重新开公司,至少目前是不可能的,所以,他也只能先给别人打工。
       就在胡思乱想之际,总经理突然发现,他的公司里还有一个人——刚进公司不久的大学毕业生小李没有走。原来小李没有地方去,希望总经理给他介绍一家新单位。小李说,总经理毕竟开了多年公司,认识的人多。听小李这么一说,总经理又感觉到自己其实还有希望,起码此眼前这个年轻人有优势。很快,总经理便托朋友给自己和小李找到工作,两个人同时进了一家公司。小李因为是职场新人,凡事总要虚心求教,总经理则因为曾经开过公司,总是以“老将”自居。复杂的人际关系很快令总经理感到不适,一个月后,总经理跟小李说,他想带小李去另一家公司。小李惊问为什么,在这里不是干得好好的吗?
       总经理对小李的态度深感惊讶,难道你能够忍受得了那些人的指手画脚不可一世的样子?小李摇了摇头说,他们没有对自己指手画脚,更不是不可一世的样子,他觉得那是他们对一个新人的帮助和培养。好不容易熟悉了新的环境,不如就好好干下去吧。总经理觉得小李不跟自己走,等吃了大亏就会后悔的。
       一年后,总经理已换了五六家公司,并且还在准备跳槽。而小李已经成了那家公司的技术骨干,不但薪金优厚,而且受人尊敬。总经理怎么也想不明白,小李什么地方比自己强,小李进的那家公司还是自己给介绍的,他凭什么比自己适应得好?
       最近,美国生物学家对与人类同为灵长类动物的狒狒进行了研究,其结果令人感慨。据说狒狒家族的地位等级森严,生物学家试图从狒狒的就餐次序上得到求证。他们将一只狒狒首领与一只最小的狒狒分别关进一个笼子里,待其他狒狒用完餐后才将它们放出来进餐。每次,狒狒首领在笼子里看到别的狒狒进餐时,它便烦躁地在笼子里又跳,又咬又抓,直到将自己弄得浑身伤痕筋疲力尽为止。被放出来后,也会将食物打翻在地,甚至拒绝进食。而那只最小的狒狒则在笼中表现得悠然自得,最后放出来的时候,尽管狒狒首领已将食物打翻,它也不介意,照样吃得津津有味。
       生物学家们得出的结论是:因为狒狒首领平时总是第一个进餐,所以它在笼子里看到别的狒狒先进餐,便会发怒。而那只最小的狒狒,因为平时就是最后一个进餐,当别的狒狒先进餐时,它习惯地等着,所以它最后进餐就很平静。
       职场上,不管你原来的职位有多高,进入一家新公司,你在同事眼里就是那只最小的狒狒。如果无法将自己的位置摆正,就会掉进自己设置的心理陷阱,最终将自己弄得伤痕累累、筋疲力尽,而别人却浑然不觉,莫名其妙。
       (刘畅摘自2006年11月21日《石狮日报》)